CATÉGORIE

Création

Zoom sur la méthode SCAMPER  

La méthode Scamper a été développée par Alex Osborn, le pionnier du brainstorming, et popularisée par Bob Eberle. Elle offre une structure pratique pour explorer de nouvelles idées en revisitant et en réimaginant les éléments existants. L'acronyme SCAMPER représente différentes actions à entreprendre : 

Top 10 stratégies de leadership pour favoriser l’innovation  

Les entreprises qui réussissent sont généralement celles qui embrassent l'innovation. Le leadership joue un rôle central dans la promotion d'une culture d'innovation au sein d'une entreprise. Découvrez les dix stratégies de leadership essentielles pour propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets créatifs.

Comment inspirer la confiance parmi vos employés et vos investisseurs ? 

La confiance peut être comparée au ciment qui maintient les fondations en place. Que vous soyez en quête de l'engagement total de vos employés ou du soutien financier de vos investisseurs, inspirer la confiance est un élément essentiel. Comment édifier cette confiance au sein de votre écosystème professionnel ? Découvrons les clés pour instaurer une confiance solide parmi vos employés et investisseurs. 

Mid-market, kézako ?

Le terme « Mid-market » est principalement utilisé dans le domaine des services et produits informatiques. Il s’agit d’un raccourci pour le terme middle market qui fait référence au marché BtoB. Le mid market représente ainsi toutes entreprises de taille moyenne qui comptent entre 100 et 1000 salariés.

Zoom sur « la loi de la réciprocité »  

Offrir quelque chose de valeur gratuitement, comme un échantillon, un ebook ou un webinaire, dans l'espoir que les clients se sentent redevables ? Il s’agit bien d’une technique courante utilisée par de nombreuses entreprises. Cette approche repose sur l'idée fondamentale que donner quelque chose de valeur gratuitement peut créer un sentiment de redevabilité chez les clients. Cela les inciterait à franchir le pas et à effectuer un achat en retour. 

Top 10 pratiques pour optimiser vos opérations de vente en ligne

Optimiser les opérations de vente en ligne est essentiel pour rester compétitif et répondre aux attentes des consommateurs. Cela peut vous permettre de décupler vos ventes sans beaucoup d’efforts. Voici le top 10 des pratiques incontournables pour tirer le meilleur parti de vos opérations de vente en ligne. 

Comment surfer sur les bad buzz des autres !

Le monde numérique est un océan turbulent où les vagues de bad buzz peuvent s'abattre violemment sur la réputation d'une personne ou d'une entreprise. Cependant, il existe des surfeurs aguerris qui parviennent à transformer ces vagues négatives en opportunités lucratives. Un exemple marquant est celui du loueur de voitures Sixt, qui a su capitaliser sur le bad buzz entourant le scooter du président François Hollande et son implication dans l'affaire de l'adultère avec l'actrice Julie Gayet sur lequel nous reviendrons.  

Peut-on revenir au salariat après l’entrepreneuriat ?

Pour différentes raisons, qui peuvent relever tant de l’impératif économique que de la volonté de se détourner des pesanteurs administratives, des entrepreneurs décident dans certains cas de retrouver un statut de salarié. La transition peut être ardue, mais il demeure cependant possible de se faire une place sur le marché du travail après une expérience en tant que dirigeant. Comment retourner à la condition d’employé après avoir été chef d’entreprise ?

Analyse de la valeur : évaluer la valeur intrinsèque d’une entreprise en examinant ses fondamentaux

Une technique d'analyse émerge comme une lampe frontale, guidant les investisseurs et les entrepreneurs à travers les fluctuations : l'analyse de la valeur. Cette approche méticuleuse va bien au-delà des fluctuations boursières, scrutant les fondamentaux d'une entreprise pour révéler sa véritable valeur intrinsèque. Zoom sur cette technique.

Les 10 compétences essentielles pour réussir en tant que dirigeant d’entreprise

Diriger une entreprise dans le climat complexe des affaires d'aujourd'hui exige bien plus que des compétences techniques spécifiques. Les dirigeants doivent maîtriser un ensemble diversifié de compétences pour prospérer dans un environnement en constante évolution. Découvrez les dix compétences essentielles qui définissent les dirigeants d'entreprise réussis.

Latest news