Création

Se remettre en cause n’est guère chose facile car le plus souvent l’être humain est attaché aux habitudes et modes de pensée qui le sécurisent. Se remettre en question c’est accepter, face aux équipes, de s’adapter et remettre en cause des choix pour lesquels on leur avait demandé de s’impliquer car l’entrepreneur face aux bouleversements continuels n’a qu’une solution pour développer ont entreprise et la rendre pérenne se remettre en question et remettre en question les stratégies qu’il avait eu tant de mal à élaborer.

Les entrepreneurs et les dirigeants sont constamment confrontés à des choix déterminants pour l'avenir de leurs entreprises. C'est dans ce contexte que la « technique des six chapeaux » de Bono se révèle être un outil puissant pour guider la réflexion stratégique. 

Remettre ce que l’on a faire du jour au lendemain pourrait être même qualifié de sport national tellement les adeptes sont nombreux. L’une des premières raisons pour laquelle nous n’effectuons pas nos tâches ne réside pas dans le manque de temps mais a pour origine « la flemme ». Très souvent, on parle d’« avoir la flemme » ou de « procrastiner ». Mais comment la combattre ?

Dans l'univers du commerce, une technique dynamique connu de depuis longtemps est la « vente à l'encan ». Cette approche, qui consiste à vendre des produits ou des services au plus offrant, crée une expérience unique où l'excitation de l'offre devient le moteur de la détermination de la valeur, particulièrement pour des articles rares ou de collection.

Le marketing sur les réseaux sociaux est devenu un élément essentiel de la stratégie globale de la majorité des entreprises. Cependant, la route vers le succès n'est pas sans embûches. Découvrez les 10 erreurs courantes en marketing à éviter pour maximiser l'impact de votre présence sur les réseaux sociaux.

Être entrepreneur, c'est un peu comme être jeté dans une jungle sans boussole. La seule règle est de ne pas devenir la proie. Face à l'adversité, les entrepreneurs brillants ont développé une compétence unique : la stratégie de survie. Dans cet article humoristique, explorons comment les entrepreneurs évitent de devenir des adaptes des tactiques de survie.

Au sein de toute équipe, les divergences d'opinions et les conflits peuvent émerger en un temps record. Ils peuvent mettre parfois à l'épreuve la cohésion et l'efficacité du groupe mais surtout l’ambiance. La capacité à résoudre ces conflits de manière constructive représente une compétence essentielle dans ce genre de situation. Comment pouvez-vous transformer les tensions en opportunités de croissance et de renforcement d'équipe ? Découvrez les stratégies clés pour résoudre efficacement les conflits entre les membres de l'équipe.

Pour un jeune entrepreneur, vendre son projet n’est pas une simple affaire. Pas évident non plus de lancer son idée ou concept sur le marché. Pour ce faire, la participation à des trophées d’entrepreneuriat reste une étape indispensable à franchir. Mais quels sont les avantages à tirer de tels challenges pour un nominé ou un lauréat ?

La Valeur de Vie du Client (CLV) va bien au-delà d'une simple évaluation monétaire des transactions ; elle offre une fenêtre précieuse sur la relation à long terme entre les entreprises et leurs clients. Pourquoi la CLV est-elle une boussole essentielle pour les entreprises ? Comment peut-elle guider l'allocation judicieuse des ressources ? Comment peut-elle constituer le fondement de la construction de relations durables ? 

La prise de décision stratégique est au cœur de la réussite de toute entreprise. Dans un monde des affaires en constante évolution, les dirigeants doivent naviguer avec habileté à travers des choix complexes pour assurer la croissance et la pérennité de leur organisation. Découvrez les 10 principes essentiels qui guident une prise de décision stratégique éclairée.