Malgré la tempête épidémique qui sévit en ce moment créer son entreprise est loin d'avoir découragé celles ou ceux pour qui l' entrepreneuriat fait partie de leur ADN. Dynamique, depuis plus de 12 ans, soutient les entrepreneurs. Si certains ont une idée depuis leur plus jeune âge, d'autres la cherchent car ils sont entrepreneurs dans l'âme. Le premier pas vers la création d’entreprise, c’est trouver une idée. Aucune idée ne peut être considérée comme supérieure à une autre. Tout dépend de son originalité, de son modèle économique, de l’équipe qui la soutient…Une fois l'idée trouvée, il va falloir lui donner une chance qu'elle devienne une entreprise pérenne.
En 2008, lorsque l’entreprenariat a fait ses débuts, nous étions en pleine crise et celle-ci a généré la création de nombreuses entreprises qui ont permis aux créateurs de se sortir de l’impasse du chômage, de pouvoir se réaliser, d’utiliser leur expertise et de donner une nouvelle dynamique. Le contexte actuel de la pandémie contraint les entrepreneurs habitués aux péripéties de l’aventure entrepreneuriale de s’interroger sur leur avenir et pour ceux qui allaient mettre en place leur projet à réfléchir davantage à l’opportunité ou non de le faire.
La recherche d’un nom pour une entreprise, un logo, un nom de marque est un chemin rempli de difficultés. Nombreux celles et ceux qui ont pensé avoir trouvé le nom du siècle et qui en interrogeant l’INPI découvre qu’il a déjà été déposé !!! Et donc, qui se trouvent contraints de chercher un autre nom alors qu’ils avaient commencé à communiquer avec lui ! Ce n’est pas le tout de créer votre propre marque, il faut aussi savoir la protéger. Mais pour ce faire, il est primordial de s’assurer que cette marque ne soit pas déjà utilisée, et surtout, protégée par l’INPI et le nec plus ultra toutes les démarches se font en ligne.
Le NACRE, dans cette période où tous les projets doivent prendre vie pour soutenir l’économie va se révéler être un dispositif essentiel au rebond. Le nouvel accompagnement individuel à la création ou la reprise d’entreprise (NACRE) permet à certains bénéficiaires de créer ou reprendre une entreprise en étant accompagnés pendant 3 ans. Le NACRE permet d’avoir accès à un prêt à taux zéro en phase 2 qui peut aller jusqu’à 10 000 € (l’entreprise ne doit pas être créée), prêt qui doit être accompagné nécessairement d’un prêt bancaire. Il aide au montage du projet de création ou de reprise, à la structuration financière et au démarrage de l’activité.
Un logo, facile à concevoir ! Il arrive quand le dirigeant présente un logo que les participants de la réunion trouvent que d’avoir investi tant d’agent pour seulement une idée qu’ils auraient pu avoir ou que votre enfant de 4 ans auraient pu dessiner est vraiment d’une part une perte de temps et d’autre part un gaspillage d’argent.
Lancer son entreprise vous prend la tête alors si en plus vous subissez l’assaut des personnes qui ne veulent pas quitter leur zone de confort et qui ont comme sport préféré la critique et de dénigrement, il vous faudra apprendre à ménager vos émotions. Qui n’a jamais été confronté lors du lancement de sa start-up à des réflexions désobligeantes ou des commentaires négatifs ? Il n’est en effet pas rare que les entrepreneurs se voient souvent imposer des modèles de pensée visant à les déstabiliser et les décourager, alors quelles sont ces phrases et quels stéréotypes énervants et déplacés auxquels sont confrontés bon nombre d’entrepreneurs ?
Faire du vieux avec du neuf est une tendance actuelle dans ce monde qui voudrait protéger la planète bleue de toutes les agressions qu’elle subit dont celle d’accumuler les déchets. Il en est de même des idées pour l’entreprise. Il suffit parfois d’imaginer seulement une nouvelle fonctionnalité à un produit ou bien répondre à la demande des consommateurs en supprimant les emballages inutiles, ou bien de penser aux attentes de vos clients...
Souvent lorsque l’on se décide à créer son entreprise, ceux qui sont là pour vous en dissuader sont légions et n’hésitent pas à manifester le fait qu’il ne s’agit pas d’une idée judicieuse. Pourtant, de nombreux dirigeants ayant réussi montrent que, malgré les critiques, les détracteurs ont souvent tort et qu’ils ont bien fait de ne pas les écouter. Zoom sur ce qui peut vous permettre de savoir si votre idée est la bonne.
Beaucoup se disent que l’étude de marché reste somme toute inutile et qu’elle ne sert qu’à faire jolie dans le business plan. D’ailleurs, même ceux qui la réalisent en école de commerce se demandent parfois à quoi elle sert même s’ils savent la mener à bien et sortir des chiffres utiles. Le tout est de vraiment intégrer l’utilité de chaque partie que vous allez traiter dans votre étude de marché et vraiment comprendre qu’elle ne sert pas qu’à montrer que vous l’avez réalisée.
Vous avez une idée… oui mais vous allez devoir la peaufiner pour qu’elle prenne vie. C’est la raison pour laquelle la préparation aux concours d’entrepreneurs est souvent un excellent exercice pour cerner les points forts et faibles mais surtout vous permettre de trouver les meilleures ressources pour pouvoir poursuivre et développer votre projet. Dans cette période qui empêche la rencontre avec les personnes (annulation des salons, des conférences…), la prise de conscience de la richesse des échanges nous incite à les préparer. Inutile de se morfondre, il est temps de réfléchir pour mieux rebondir et faire avancer nos idées. Votre idée, vous n’avez pas fini d’en parler jusqu’à ce qu’elle devienne une réalité ! Investisseurs, clients, fournisseurs, partenaires… Préparez-vous à exposer votre projet de long en large et à différents types de publics. Communiquez pour réussir.
