Le besoin d’autonomie pousse de nombreuses personnes à vouloir entreprendre. Tel un enfant qui apprend à marcher pour la première fois, les débuts sont souvent difficiles. D’ailleurs, l’un des faits les plus complexes et peu maîtrisés en matière d’entrepreneuriat est la motivation de l’entrepreneur au cours du processus de création d'entreprise. Alors, comment faire pour rester motivé et déterminé dans votre démarche de création d’entreprises ?
Située au cœur de l’Europe, la Suisse et ses 26 cantons attirent de nombreux entrepreneurs en quête de prospérité. C’est aujourd’hui une destination ultra-compétitive avec des avantages séduisants. Un climat économique stable, une qualité de vie élevée, une fiscalité avantageuse et des accords internationaux. Pas étonnant qu’on choisisse la Suisse pour monter son business. D’ailleurs, si vous manquez d’idées, sachez que vous avez de quoi être créatifs. Au pays du fromage et du chocolat, on sait s’inspirer de concepts qui fonctionnent ailleurs pour créer un commerce innovant et original ! Pour vous aider, voici 5 idées de business à monter en Suisse.
Avant de se lancer dans l'aventure entrepreneuriale, il convient de réaliser que ce ne sera pas chose facile. On a souvent tendance à ne voir que le bon côté de la balance, en pensant à une plus grande liberté et l’absence de contraintes, mais il faut être conscient que la vie d’entrepreneur « n’est pas un long fleuve tranquille ». Etre son propre patron sous-entend plus de responsabilités, de contraintes et de difficultés que l’on n’avait pas forcément envisagées.
La plupart des cadres salariés subissent leur évolution professionnelle plus qu'ils ne la maîtrisent. Pour progresser, ils sont trop souvent à la merci d'une hiérarchie qui à d'autres préoccupations. Il existe pourtant des approches de la gestion de carrière qui leur permettraient de reprendre la main et d'optimiser leur évolution professionnelle sans dépendre de personne d'autre que d'eux-mêmes. Le point commun de ces approches est qu’elles sont fondées sur la création de valeur. Ce qui suppose l’acquisition de quelques savoir-faire spécifiques et l’adoption d’une attitude mentale proactive (cf: )
Investisseurs et entrepreneurs sont des binômes complémentaires qui agissent pour chacun peur propre intérêt mais aussi pour l’intérêt de l’entreprise. Dans la très grande majorité des cas, les relations entre les investisseurs et les entrepreneurs sont organisées dans le pacte d'actionnaires. Celui est conclu et négocié au moment du versement des fonds.
À la recherche de la perfection et du dépassement de soi, le sportif de haut niveau n'a qu'un seul objectif : être le meilleur, et une fois à cette place, y rester. Il est capable d'une abnégation absolue pour parvenir à son but.
À la recherche de stabilité, de rentabilité, d'indicateurs de performance, le chef d'entreprise y va également de son sacrifice personnel. Il n'a qu'un seul objectif : réussir. Peut-on dire que l’entrepreneuriat demande un rythme de sportif de haut niveau ?
Lorsque l’on rentre dans la grande aventure de l’entrepreneuriat, il s’agit souvent d’un grand bond dans l’inconnu. Certains grands principes sont à appréhender au-delà des connaissances générales qui touchent au métier de l’entreprise afin de ne pas se retrouver confronté à des difficultés ou bien savoir prendre des décisions qui seront utiles pour l’avenir.
Les témoignages des entrepreneurs à la réussite sans précédent prêtent parfois à confusion. On s'imagine que la réussite était inscrite dans leurs gènes et qu’ils étaient destinés à connaître le succès. Si certains ont évidemment des prédispositions à devenir entrepreneur, la réalité est loin d’être aussi simple.
L’idée qu’un travailleur du milieu artistique puisse fonder une entreprise sur la base de son œuvre semble difficilement réalisable, de par la constance et les responsabilités qui incombent à tout entrepreneur et qui ne conviennent pas toujours au monde artistique.Reste à savoir si cela est envisageable. Examen de la situation.
Proposant des programmes pour faire décoller une entreprise et leurs produits ou services, ces organismes sont très prisés des entrepreneurs. Parce qu’après l’étape de renforcement et de finition du projet vient celle de son accélération, il peut s’avérer utile de savoir comment ces structures s’organisent. Mais surtout, faut-il intégrer un accélérateur de start-up ?
