Euréka, j’ai trouvé l’idée du siècle et la votre joie vous empêche de vous taire et votre idée va trouver preneur chez votre concurrent. La première crainte des entrepreneurs c’est de se faire voler leur idée et leur invention. Elles sont le fruit d’investissements financiers, temporels et humains parfois importants. Parce qu’une invention a une valeur inestimable pour l’inventeur, elle doit donc d’être l’objet d’un brevet afin d’être rentabilisée. Avant d’engager les démarches de dépôt d’un brevet, prenez les précautions suivantes…
Nombre d’entrepreneurs hésitent à lancer leurs produits ou services de peur de ne pas choisir le bon moment. Cette inquiétude récurrente demande d’étudier tous les paramètres et de sélectionner le moment approprié. Parfois le timing apparaîtra décalé mais il faut parfois du temps pour adopter un produit ou un service et que le buzz ou la communication établisse son impact. Quelques conseils pour appréhender le temps pour un entrepreneur en quête de succès.
L'entrepreneuriat est souvent associé à l'idée d'une ascension progressive vers le succès. Cependant, la réalité est bien différente. Le parcours entrepreneurial est rarement une ligne droite. Il est souvent sinueux, parsemé d'obstacles imprévus, de revers et de retours en arrière. En réalité, la flexibilité et l'adaptabilité sont essentielles pour réussir dans cette voie.
Dans le monde compétitif des startups, la croissance est souvent le Saint Graal. Les entrepreneurs cherchent continuellement des moyens de développer leur entreprise rapidement et efficacement. Dans cet article, nous explorerons les différentes stratégies de croissance pour les startups, telles que l'expansion géographique, l'acquisition de clients, la diversification du produit, la collaboration avec d'autres entreprises, et bien plus encore. Nous discuterons des avantages et des risques associés à chaque approche, tout en soulignant l'importance d'une analyse approfondie et d'une planification stratégique pour maximiser les chances de succès.
La création d'une entreprise est une aventure passionnante et risquée, qui nécessite une planification minutieuse pour maximiser les chances de succès. L'un des éléments clés de cette planification est le business plan, un document détaillé qui décrit la vision, les objectifs et les stratégies d'une entreprise. Cependant, certaines voix suggèrent que le business plan n'est pas toujours indispensable et qu'il est possible de créer une entreprise sans en élaborer un.
Un entrepreneur n’est jamais seul sur la planète et ne peut pas faire tout tout seul. Il doit sélectionner les personnes qui devront l’épauler non seulement lors de sa création mais tout au long de son parcours, repérer aussi celles dont il aura besoin ponctuellement. Dans la phase de création, il est bien de chercher les prestataires afin de ne pas choisir au dernier moment. Lorsque l'on crée ou lorsque l'on rachète une entreprise, le recours à l'aide de prestataires extérieurs justifiant de compétences pointues se révèle porteur d’efficacité dans de nombreux domaines.
Quand j’arriverai au moment de trouver le nom de ma société, c’est que j’aurai bien avancé mon projet. Rien de plus facile !! Et non, le choix du nom représente une difficulté majeure dans ce monde où les frontières sont abolies par internet. Certes, il y a la notoriété mais le nom que vous aviez envisagé, il est déjà utilisé. C’est le moment de réaliser un brainstorming qui vous permettra de sélectionner le nom que le monde aura en tête. Ces quelques conseils pratiques pourraient vous être utiles.
La création d'une entreprise est une aventure passionnante, mais elle peut également être semée d'embûches. De nombreux entrepreneurs débutants commettent des erreurs courantes qui peuvent compromettre le succès de leur entreprise. Dans cet article, nous examinerons certains des pièges les plus courants et des conseils pratiques pour les éviter.
Petit Poucet est un fonds d’investissement privé dédié aux projets d’entreprise montés par des étudiants. Cet « ouvre-boîte étudiant » dont la vocation est de détecter, sélectionner et accompagner des étudiants créateurs dans tous les secteurs d’activités, en leur offrant le meilleur contexte de développement possible à savoir des moyens financiers, des moyens humains et des moyens logistiques
Lever les freins à la création d’entreprise chez les jeunes diplômés représente un véritable défi. Il semble que plus on fait d’études, plus on en sait sur la complexité des entreprises, des relations du travail, de l’organisation, du management et moins on a envie de s’y frotter. Il y a là un paradoxe tout à fait significatif de notre pays.
