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Création

Comment avoir la bonne idée ?

Vous voulez monter votre propre entreprise, mais vous n’avez pas encore trouvé la bonne idée ? Avez-vous conscience qu’un français sur trois est prêt à quitter son emploi pour diriger sa propre entreprise ? Il est certain qu’il existe de nombreuses personnes qui ont la fibre entrepreneuriale, mais le contexte économique ne leur permet pas parfois de se risquer à un échec. Tester plusieurs business model n’est souvent pas possible. Dès le départ, il faut s’approcher de la bonne idée pour ne pas consommer une trésorerie souvent peu favorisée par le contexte. Pour cela, il existe des outils et des techniques qui permettront de vérifier, à la fois, la concordance entre l’environnement économique, le profil et le projet.

La technique de « L’incitation à la référence » : encourager les clients à recommander vos produits ou services à leurs réseaux en offrant des incitations...

Dans ce climat d’incertitudes et de bouleversements incessants, la confiance est au cœur des relations avec le client. Mais comment faire, quand chaque jour...

Utilisez un processus en six étapes pour résoudre les problèmes de manière créative

Une entreprise ne cesse d’être confrontée à des défis. Or,  sa capacité à les affronter de manière créative se révèle être une valeur ajoutée....

Comment créer un programme de mentorat bénéfique pour les entrepreneurs débutants ?

Le mentorat, c’est un soutien depuis plus d’une décennie qui a permis à de nombreux jeunes entrepreneurs de s’ouvrir les  portes de la réussite....

Créez des vidéos interactives à 360 degrés pour une expérience immersive !

L’attention des consommateurs est de plus en plus sollicitée. Pour cette raison,  les entreprises doivent constamment innover pour se démarquer et surprendre. Le marketing...

Réussir une fusion ou acquisition d’entreprise : les 10 étapes clés

Les fusions et acquisitions (F&A) sont des stratégies courantes pour stimuler la croissance, accéder à de nouveaux marchés et acquérir de nouvelles compétences. Cependant,...

Soyez prêt à réorganiser l’entreprise en fonction des besoins changeants

Alors que la concurrence est intense et les évolutions rapides, la flexibilité organisationnelle est devenue un impératif stratégique. Pour rester compétitives et répondre efficacement...

Comment la règle des 2 minutes peut-elle maximiser votre productivité ?

Les exigences professionnelles et personnelles se chevauchent constamment, la gestion du temps est devenue une compétence précieuse. Parmi les nombreuses techniques de productivité, la...

Comment bâtir une marque forte dès le lancement ?

Lancer une nouvelle entreprise ou un nouveau produit sur le marché n’est pas chose aisée. Or, une marque forte dès le lancement peut faire...

La technique de l’amorçage : Attirer les clients avec des coûts initiaux bas et augmenter progressivement les frais

L'acquisition de nouveaux clients est souvent considérée comme le « nerf de la guerre ». Les entreprises cherchent constamment des moyens innovants pour capter l'attention des...

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