Création

Le contact musical avec une entreprise permet au client d'identifier l'entreprise et souvent une musique d’attente encourage l’usager à patienter au téléphone. Bien pensée la musique peut créer un lien de reconnaissance qui incite à la confiance.

L’immobilier s’avère être un secteur porteur en entrepreneuriat. Si de nouveaux business model arrivent sans cesse, certains métiers peuvent vous séduire et vous décider à vous lancer à votre compte. Les métiers de l’immobilier sont kyrielles et parmi eux certaines branches peuvent convenir à votre personnalité et à vos ambitions. Loin d’être des métiers à rôle unique, la diversité et la richesse des tâches offrent l’opportunité de vivre une vie professionnelle passionnante. Zoom sur quelques métiers de l’immobilier.

L’actualité fait la part belle à l’énergie en raison de l’inflation des prix du gaz, du fioul et de l’électricité. En effet, sans énergie, il n’y a point d’économie ! Appliqués à l’épargne, on pourrait dire que sans énergie, il n’y a pas de rendement ! C’est pourquoi il faut être vigilant sur les placements qui souffrent d’un manque d’énergie. 

Créer une entreprise c’est avoir avant tout une stratégie mûrement réfléchie. Il s’agit d’avoir non seulement une vision mais aussi de dresser un plan exhaustif qui cernera tous les acteurs et leur fiabilité, toutes les circonstances même les plus imprévisibles. Anticiper est la clef !  Un créateur d'entreprise doit établir un Business Plan pour valider son projet de création. Pour cela, il doit préciser les différentes étapes afin de construire son Business Plan. Le futur entrepreneur doit donc se poser toutes les questions nécessaires (et y apporter les réponses) pour s'assurer de la réussite de son entreprise. Quelles sont les étapes nécessaires pour construire son Business Plan ?

Le coworking s’est imposé en quelques années pour devenir la nouvelle manière d’implanter ses bureaux et de travailler. Le coworking ne cesse pourtant d’évoluer pour répondre aux besoins des entrepreneurs et de leurs collaborateurs. S’il était à la base une simple location de bureaux pour une durée déterminée dans des locaux appartenant à une autre entreprise, l’offre s’est fortement densifiée. Inutile de le souligner qu’avec la multiplication des créations d’entreprise, il a le vent en poupe car il se révèle parfaitement adapté à leur côté innovant et à leur besoin de souplesse.

Ignorer ou mépriser la concurrence est une attitude que plus d’un a regretté. Obsédé par la valeur innovatrice de son produit, le développement actuel de son entreprise, l’entrepreneur se met des œillères. Regarder de loin la concurrence sans essayer de comprendre quelle est sa valeur ajoutée, comment elle se positionne, quelles sont les procédures qu’elle a mises en place est révélateur d’un manque de professionnalisme.  Il ne s’agit pas de regarder ce que font les autres pour se décourager ou pour les critiquer mais pour améliorer votre chiffre d’affaires. Quelques idées…

Avec la crise sanitaire nombre d’évènements ont été annulés ou reportés. C’est maintenant le temps pour créer une nouvelle dynamique de mettre en place des évènements pour rebooster vos équipes ou pour développer votre notoriété en créant un évènement qui sera porteur d’espoir pour tous et qui ouvrira de nouvelles opportunités. Il y a une forte saturation des événements par visioconférences et le présentiel s’impose. La réussite d’un événement dépend souvent de sa préparation. Certaines erreurs peuvent être anticipées et doivent faire partie de votre to do List des semaines voire des mois à l’avance. S’il s’agit souvent de détails, ils peuvent vite gâcher votre événement et le faire passer d’une belle initiative à un échec cuisant. Zoom sur quelques zones à bien vérifier.

Il y a un moment où, qui que l’on soit, on se demande s’il ne vaudrait pas mieux s’arrêter là. Une petite voix intérieure nous répète que nous nous sommes fourvoyés et que nous ne pouvons aller plus avant qui est souvent confortée par notre entourage.

Partir de conceptions a priori sans jamais vérifier leur bien-fondé est le reflet d’un manque de sagesse. Remettre en question ses idées grâce à des statistiques fiables permet de cerner les opportunités.  Il est une erreur à ne jamais connaître c’est celle d’estimer, d’évaluer sans avoir réalisé des recherches. Il ne suffit pas de regarder quelques entreprises qui ont réussi dans un domaine pour être convaincu que l’on va réussir et que toutes les portes vont s’ouvrir devant nous. Il faut aller rechercher des sources d’informations qui nous permettront de voir si notre projet est crédible ou ne l’est pas. 

Jeune entrepreneur(e) de la Gen’Y, digital native constamment connecté(e), à l’affût de toutes les tendances et nouveautés, saupoudré par une peur de « manquer  » ou « de passer à côté de l’actu du Jour » ! Plus que ça, c’est une véritable discipline, un sport ou une gymnastique cérébrale …qui peut rapidement finir en une angoissante dictature de l’urgence ou tyrannie de l’information !