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Le B.A. BA du créateur

Testez et évaluez votre produit ou service auprès des utilisateurs

Avant de lancer officiellement votre produit ou service sur le marché, testez-le auprès des utilisateurs. Mais n'oubliez pas de tester sa viabilité financière. Vous serez ainsi à même de vous lancer avant de le déployer.

Les étapes pour transformer votre idée… en concept viable

Pour créer son entreprise en 2024, il faut encore qu’elle passe du stage de l’idée à celui d’un concept viable. Zoom sur les grandes étapes à ne pas manquer.

Les moments difficiles pour les entrepreneurs

Les entrepreneurs rencontrent de nombreuses difficultés. Certaines d’entre elles pèsent plus que d’autres sur le moral des dirigeants. Entre les grèves et les manifestations, nombre d'entreprises ont été impactées. Mais depuis le confinement et la mise à l'arrêt complet de certains fournisseurs les entrepreneurs ont dû affronter des tempêtes qui ont mis à mal leur croissance. Mais à celles-ci se sont ajoutés des obstacles qui les ont parfois obligés à changer de stratégie.

L’incertitude, un danger ou une opportunité ?

Selon le baromètre des entreprises françaises d’Eurogroup Consulting, dans son édition 2024, 77 % des dirigeants oscillent entre confiance et incertitude. Or, le passé nous l’a montré, les périodes de bouleversements constituent une opportunité pour les entrepreneurs.

Pourquoi ne pas se négliger en tant qu’entrepreneur

Faute de temps, la tendance pour les entrepreneurs est de ne pas prendre soin d’eux. Malbouffe, nombre d’heures insuffisantes de sommeil, apparence négligée, absence totale de sport, … Tout y passe et pourtant de nombreuses raisons devraient inciter les entrepreneurs à ne pas se négliger.

Se remettre en question : l’action essentielle du dirigeant et du manager

Se remettre en cause n’est guère chose facile car le plus souvent l’être humain est attaché aux habitudes et modes de pensée qui le sécurisent. Se remettre en question c’est accepter, face aux équipes, de s’adapter et remettre en cause des choix pour lesquels on leur avait demandé de s’impliquer car l’entrepreneur face aux bouleversements continuels n’a qu’une solution pour développer ont entreprise et la rendre pérenne se remettre en question et remettre en question les stratégies qu’il avait eu tant de mal à élaborer.

Comment arriver à dépasser sa flemme ?

Remettre ce que l’on a faire du jour au lendemain pourrait être même qualifié de sport national tellement les adeptes sont nombreux. L’une des premières raisons pour laquelle nous n’effectuons pas nos tâches ne réside pas dans le manque de temps mais a pour origine « la flemme ». Très souvent, on parle d’« avoir la flemme » ou de « procrastiner ». Mais comment la combattre ?

Gestion de la création de produits : développez des processus efficaces ! 

La capacité à innover et à introduire de nouveaux produits sur le marché est souvent la clé du succès. Cependant, la création de produits réussies ne se fait pas au hasard. Elle repose sur des processus solides et une gestion efficace de bout en bout, depuis la conception initiale jusqu'au lancement sur le marché.

Top 10 méthodes pour évaluer la viabilité de votre idée d’entreprise

Lancer une nouvelle entreprise est une aventure passionnante, mais le succès repose souvent sur la solidité de l'idée qui la sous-tend. Avant de plonger tête baissée, il est essentiel d'évaluer la viabilité de votre idée d'entreprise. Voici le top 10 des méthodes incontournables pour vous assurer que votre idée a le potentiel de prospérer.

Le TOP 10 des conseils pour réussir en freelance

Le monde du freelancing offre une aventure professionnelle riche en liberté et opportunités. Cependant, pour prospérer dans cet univers compétitif, il est essentiel de maîtriser l'art de l'autonomie tout en maintenant une excellence professionnelle. Voici un guide détaillé, recueillant les conseils pratiques et les stratégies éprouvées, pour vous aider à atteindre le succès et réussir en freelance.

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