Définir et valider son idée

Se démarquer est la clé pour attirer et fidéliser des clients, en offrant quelque chose de spécial et de mémorable. Mais comment élaborer une stratégie de différenciation efficace ?  La différenciation consiste à offrir à vos clients quelque chose de distinctif qui les incite à choisir votre entreprise plutôt que vos concurrents. Cette différence peut résider dans la qualité du produit, le service à la clientèle, l'innovation, ou même dans l'histoire et les valeurs de votre entreprise. Petit guide à travers les étapes pour faire de votre entreprise un acteur unique dans son domaine.

Les nouvelles tendances, les nouvelles modes mais aussi les nouveaux besoins nous laissent penser que les domaines traditionnels vont tomber en désuétude et qu’il faut envisager de reconvertir son business. Internet crée en effet tellement de nouveaux relais de croissance et d'opportunités de business à exploiter qu'on en oublierait presque ce qui fait le socle de la croissance de nombre d’entreprises et qui ont fait leur succès.

Quand j’arriverai au moment de trouver le nom de ma société, c’est que j’aurai bien avancé mon projet. Rien de plus facile !! Et non, le choix du nom représente une difficulté majeure dans ce monde où les frontières sont abolies par internet. Certes, il y a la notoriété mais le nom que vous aviez envisagé, il est déjà utilisé. C’est le moment de réaliser un brainstorming qui vous permettra de sélectionner le nom que le monde aura en tête. Ces quelques conseils pratiques pourraient vous être utiles.

Il est courant de vouloir peaufiner son produit ou service jusqu’à la perfection et de le présenter une fois que l’on pense avoir terminé le produit « parfait ». Seulement, celui n’existe pas et subira très probablement des améliorations tout au long de la vie de l’entreprise. Zoom sur les bonnes raisons de le tester avant de créer votre entreprise. 

Les business model ont été remis en question depuis quelques années avec l’apparition de nouvelles typologies. Il faut dire qu’avec l’apparition incessante de nouvelles technologies, de l’intelligence artificielle et de la transformation digitale sur les nouveaux modèles économiques, il y a eu un profond bouleversement. Penser au business model qui va vous permettre de gagner de l’argent doit être une des premières réflexions lorsque vous envisagez un concept.

Tester mon idée ! Jamais, je sais déjà ce qu’elle vaut ! Et si parce que je la teste, je donnais des idées à d’autres et qu’ils me la piquent. J‘aurais perdu du temps et de l’argent. Pourtant, vous le savez bien et vous le voyez pour les créateurs aux excellentes idées qui ont vu leur projet ne jamais voir le jour parce ce qu’ils n’ont pas su analyser en amont la mise sur le marché de leur produit ou service ou qu’ils n’ont pas su l’adapter aux besoins des clients.

Vous songez à ouvrir votre propre entreprise, mais l’univers des start-up ne vous inspire pas vraiment ? Sachez que l’entrepreneuriat traditionnel offre des possibilités d’affaires tout aussi intéressantes aujourd’hui que par le passé.

Se lancer dans l’entreprenariat ne nécessite pas d’être mature et avoir plus de 30 ans. Certains grands créateurs n’étaient même pas encore trentenaires lors de la création de leur entreprise. À l’image de Mark Zuckerberg qui avait seulement 19 ans lors de la création de Facebook, ou encore Larry Page et Sergey Brin qui venaient tout juste de compter 23 printemps au tout début de Google. L’entreprenariat n’arrête pas les plus jeunes et ils sont désormais nombreux à se lancer.

Les prénoms que l'on donne aux enfants sont un excellent exemple pour comprendre la difficulté de trouver un nom pour son entreprise : un prénom que l'on a choisi par référence à un artiste, un auteur en vogue et qui va devenir quelques années plus tard ringard, un prénom qui n'aura aucune originalité et qui fera que l'on aura une génération de Sylie, Marc, Cindy..., un prénom qui sera difficile à prononcer et qui fera qu'il sera déformé...Le nom est le premier outil de communication de votre entreprise. C’est la première chose que les intéressés (client/relation/partenaire) entendront au téléphone ou liront sur votre carte de visite. Avoir un nom bien choisi sera aussi un critère pour être bien positionné par les moteurs de recherche.

Il existe des signes avant-coureurs mais que parfois notre optimisme ou notre inconscience nous empêchent de prendre en compte. Pourtant un dirigeant sait que sa qualité essentielle est d'être toujours à l'affut de ce qui se fait ou se fera. Nous avons acquis suffisamment d'expérience dans les 100 dernières années pour être convaincus qu'une innovation met au placard la précédente en si peu de temps.