S'associer ou non ?

Dans les moments de turbulences comme celui de la pandémie et ses conséquences économiques, il est plus d’un entrepreneur qui se voit contraint de regarder avec attention le pacte d’associés et qui regrette de ne pas avoir envisagé les situations difficiles qui font que le pacte d’associés ne répond pas au besoin actuel. Zoom sur ce pacte d’associés pour qu’il devienne pour vous un précieux soutien en cas d’intempéries.

Se développer en franchise peut apparaître comme attrayant pour bon nombre de franchiseurs pour des raisons de trésorerie, de risques ou encore tout simplement de gestion du personnel mais aussi pour avoir des entrepreneurs motivés et responsables qui développent avec passion leur franchise. Il faut bien constater cependant qu’elle engendre des obligations à prendre en compte avant de vous lancer.

Des partenariats, nous pouvons souvent les trouver dans le soutien d’événements, de salons, de conférences… Souvent sollicitées pour des partenariats, les entreprises doivent choisir à bon escient afin d’obtenir une valeur ajoutée. Avant d’accepter ou de refuser, il est nécessaire de bien mesurer l’intérêt mais aussi les écueils qu’il est possible de rencontrer et de bien d’étudier les valeurs pour ne pas vous retrouver associé à une image délétère.

Avant de vous lancer dans une association et dans l’aventure entrepreneuriale, mieux vaut avoir roder certains points avec vos associés. A défaut, vous pourriez subir comme un grand nombre d’entre eux un conflit pouvant aller jusqu’à la rupture ou encore créer des tensions inutiles en vous apercevant un jour que vous n’êtes pas du tout d’accord.

L’entreprise familiale demande aux familles beaucoup d’investissements et de remises en question car il s’agit avant tout de maintenir une cohésion et donc de dépasser les conflits relationnels qui viennent inévitablement s’insérer dans le quotidien et de dépasser ses limites pour qu’ils ne transforment pas la vie familiale en enfer.

Entreprendre en solo est révélateur de votre volonté de vous lancier dans l’aventure entrepreneuriale et vous oblige à ne dépendre de personne et à affronter les difficultés. Courage, persévérance, maîtrise de soi…vous allez devoir faire surgir vos qualités, développer votre potentiel !!! Mais n’est pas la condition de l’être humain !

Avant de vous lancer dans l’aventure sur un coup de cœur, se poser des questions est incontournable. Car s’associer engage l’avenir de votre entreprise mais aussi le vôtre si votre associé se trouvait aux antipodes de ce que vous aviez espéré. Au même titre que le mariage, une association professionnelle est souvent pleine d’attentes et d’enthousiasme au début mais peut rapidement virer au désastre. Alors pour ne pas que l’histoire se termine devant un tribunal ou par la faillite de votre entreprise, nous vous proposons quelques questions à vous poser avant de choisir votre associé.

Qui n’a pas été tenté de monter son entreprise avec un proche ? Travailler, créer un projet commun avec un être cher… en effet, l’aventure est tentante ! D’autant plus que votre proche vous sollicite pour s’intégrer dans votre projet et que certaines personnes de votre entourage y voient une aubaine pour votre proche. Mais attention, le mélange peut parfois s’avérer être un désastre. Voici quelques conseils pour vous éviter le flop.

Dans l’aventure entrepreneuriale, le choix du ou des associés demeure fondamental. Il intervient au moment de la création ou au cours du développement de la vie de l’entreprise. Une mauvaise association peut rapidement conduire cette dernière à sa perte.

Les brusques changements de la vie ne surviennent pas seulement dans le cadre de votre vie privée ou dans la sphère familiale. Il arrive parfois qu'au sein de votre entreprise, un associé ayant un peu trop la bougeotte soit amené à quitter le navire et ce, sans prévenir.