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Création

Les blessures d’enfance comme source de stratégie

Il est souvent dit que nos expériences d’enfance façonnent qui nous devenons. Pour les dirigeants et créateurs d’entreprise, cette affirmation prend une dimension toute...

Pourquoi viser la profitabilité minimale peut maximiser l’impact

La réussite d’une entreprise se mesure souvent à la hauteur de ses profits. Plus le chiffre d’affaires grimpe, plus l’entreprise est perçue comme performante,...

Le temps long comme avantage concurrentiel : penser en décennies, pas en trimestres

Il est tentant pour les dirigeants et créateurs d’entreprise de privilégier le court terme. Pourtant, certaines des entreprises les plus prospères de notre époque...

Appliquer le design fiction à son entreprise : diriger depuis le futur

Lorsque l’on parle de stratégie d’entreprise, la plupart des dirigeants pensent en termes de projections financières, de croissance de marché ou d’objectifs annuels. Mais...

Les innovations invisibles qui valent plus qu’une nouvelle technologie

Quand on parle d’innovation, les esprits se tournent immédiatement vers les nouvelles technologies : applications révolutionnaires, intelligence artificielle, objets connectés, réalité virtuelle… Les médias,...

Quand copier devient une stratégie plus puissante qu’innover

On considère parfois l’innovation comme l’alpha et l’oméga du succès entrepreneurial. On célèbre les inventeurs, les start-ups qui révolutionnent leur marché, les fondateurs qui...

Le rôle des « idées mortes » : pourquoi conserver certaines initiatives avortées comme actifs stratégiques

Les dirigeants ont tendance à célébrer le succès et à enterrer l’échec. Les initiatives qui n’aboutissent pas, les projets abandonnés, les prototypes jamais commercialisés...

L’art de saboter son propre business model avant qu’un concurrent ne le fasse

En apparence, cela ressemble à une idée folle. Qui aurait envie de scier la branche sur laquelle il est assis ? Pourtant, les plus...

Et si vous définissiez la stratégie de votre entreprise… à l’envers ?

Il est rare qu’un dirigeant ou un créateur d’entreprise s’assoie à son bureau en se disant : « Tiens, et si je réfléchissais à...

Quand la physique quantique inspire la pensée stratégique (incertitude, superposition des choix…).

À première vue, le lien entre la physique quantique et la stratégie d’entreprise peut sembler improbable. L’une explore les mystères de l’infiniment petit, des...

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