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Création

Les incubateurs à connaître cette année : là où les projets prennent vraiment forme

Dans les open spaces encore calmes du matin, entre un café tiède et un écran qui s’allume lentement, tout commence souvent par une idée,...

Entreprendre sans innover : est-ce vraiment possible ?

L’entrepreneuriat est souvent présenté comme une quête d’innovation permanente. Dans les médias et les conférences, on célèbre les idées disruptives et les technologies qui...

L’importance du choix des classes lors du dépôt de marque

Le dépôt d’une marque engage l’image de votre entreprise et la protection de vos produits et services face à la concurrence. Dès la première...

La colère créative : quand l’émotion devient un moteur de transformation

Il y a des colères qui éclatent sans prévenir. Elles laissent derrière elles des silences lourds, des portes qui claquent, des liens qui se...

Entreprendre en couple : quand l’amour devient moteur du business

Ils se sont rencontrés à la fac, ont ri ensemble, rêvé ensemble… et puis un jour, ils se sont dit : pourquoi ne pas...

Quelles sont les erreurs fatales lors de la création d’une entreprise ?

Créer une entreprise, c’est une aventure pleine de promesses et de défis. Entreprendre demande des choix stratégiques à chaque étape. Pourtant, beaucoup commettent les...

La veille concurrentielle : ce réflexe discret qui fait la différence entre subir et anticiper

Un matin comme les autres. Les tableaux de bord s’ouvrent, les emails s’empilent, les réunions s’enchaînent. Et pourtant, quelque chose a changé. Un concurrent...

Le temps idéal pour entreprendre : comment savoir quand se lancer ?

Se lancer dans l’entrepreneuriat est souvent présenté comme un saut dans l’inconnu. Beaucoup attendent « le moment parfait » : stabilité financière, idée mûre, marché favorable…...

Types de conflits après une fusion d’entreprise : quand l’union fait des étincelles

Sur le papier, la fusion d’entreprises ressemble souvent à une promesse. Promesse de synergies, de croissance accélérée, de parts de marché consolidées. Dans les...

Gestion des compétences en 2026 : un enjeu stratégique pour les dirigeants

En 2026, la gestion des compétences n'est plus une préoccupation marginale dévolue uniquement aux ressources humaines. C'est devenu une question de survie pour les...

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