Pour créer ou relancer votre entreprise, vous avez le choix entre une diversité de modes de financement. Face à cette diversité des modalités de financement disponibles sur le marché, des plateformes de financement émergent. Une plateforme de financement est un système financier qui a pour but de permettre aux entreprises de prospérer dans leurs activités économiques en démocratisant et en simplifiant l’accès au financement d’entreprise. En voici tout l’intérêt.
Pour développer votre business et pour profiter des opportunités qui se présentent, vous avez besoin de ressources financières. Vous avez depuis un certain temps mobilisé toute votre énergie dans la recherche d’investisseurs et cela n’a guère été facile pour sélectionner celui qui vous permettra d’aller plus loin. Vous avez demandé moult conseils, vous avez effectué de nombreuses recherches tant sur internet qu’auprès d’autres entrepreneurs…
Si vous souhaitez créer votre entreprise en franchise, il faut prendre conscience que vous allez être engagé pendant plusieurs années avec votre franchiseur. La durée du contrat étant généralement d’au moins 3 à 5 ans, il vaut mieux bien choisir celui-ci et ne pas trop vous précipiter. Vous devez vous assurer que vous correspondez bien à la franchise sélectionnée que ce soit en termes de moyens ou d’affinités avec le secteur, que la solidité du franchiseur et que l’opportunité proposée sont réelles et que vous aurez un atome crochu avec de dernier.
Aujourd’hui, la pandémie nous incite à regarde de plus près la crise de 2008/2009/2010 même si l’origine de la crise actuelle ne semble rien avoir de commun avec elle. Et pourtant si l’on regarde on se rend compte que c’est à ce moment que l’entrepreneuriat a pris son envol permettant la création de milliers d’entreprises, permettant aux salariés de quitter le chômage et de construire leur emploi, donnant une véritable bouffée d’oxygène au carcan habituel. On peut se demander s’il n’en sera pas de même de la crise du coronavirus avec cette soif de créer un monde nouveau avec de nouvelles valeurs.
Les nouveaux business model ont le vent en poupe et attire de nombreux investisseurs notamment dans les start-ups françaises qui connaissent un engouement sur la scène internationale. Les levées de fonds ont des montants de plus en plus élevés et le succès semble au rendez-vous. Cependant, certaines critiques émergent qui mettent en avant un dysfonctionnement qui pourrait bien être réel.
Des partenariats, nous pouvons souvent les trouver dans le soutien d’événements, de salons, de conférences… Souvent sollicitées pour des partenariats, les entreprises doivent choisir à bon escient afin d’obtenir une valeur ajoutée. Avant d’accepter ou de refuser, il est nécessaire de bien mesurer l’intérêt mais aussi les écueils qu’il est possible de rencontrer et de bien d’étudier les valeurs pour ne pas vous retrouver associé à une image délétère.
Lorsque vous vous décidez à créer votre entreprise, il vous faudra souvent surmonter des peurs de toutes natures. Si certains de vos traits de caractères peuvent prêter à ce que vous ne les ressentiez pas toutes, vous devrez parfois en surmonter et sortir de votre zone de confort pour faire avancer l’entreprise. Il est donc nécessaire parfois de se dépasser pour que l’entreprise ne reste pas au point mort.
Souvent le chef d’entreprise pense, partiellement à tort, que le succès de l’entreprise repose sur ses épaules. S’il est bien sur un moteur et un acteur de la réussite, il n’arrivera jamais à un véritable succès sans le concours de ses salariés / collaborateurs. Zoom sur les raisons de penser différemment et d’arrêter de ne compter que sur soi et de se prendre pour un héros.
Dans le contexte du coronavirus, on voit le digital s’imposer en maître. S’il faut un contrôle éthique et un respect de la vie privée sous peine de se retrouver dans un état totalitaire, il est bien évident que le digital apparaît comme une valeur ajoutée dans notre lutte contre cet ennemi invisible. Ce digital utilisé à bon escient va faciliter la vie professionnelle mais surtout permettre de nouvelles synergies.
L’entrepreneuriat et la direction des entreprises restent loin d’être un long fleuve tranquille. Certaines étapes sont souvent citées comme particulièrement difficiles à dépasser. Si trois grandes étapes peuvent sembler critiques au début, d’autres représentent de véritables challenges avec le développement de l’entreprise. Zoom sur ces moments où vous devrez parfois vous dépasser.
