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Créé en 1983, le CIR a pour but de réduire les dépenses liées à la recherche et développement (R&D) des entreprises, afin d’accroître les activités de recherche et d’améliorer leur compétitivité. Cette mesure permet donc de réduire l’IR ou l’IS.

Mais de quoi s’agit-il ? Avez-vous manqué la dernière idée révolutionnaire qui pourrait vous apporter un nouveau souffle et répondre aux besoins du moment ? Le Dift !  Permettez à Dynamique-mag de vous l’expliquer en quelques mots car elle en est devenue fan.

Pour rester compétitives, les entreprises cherchent de plus en plus à établir des partenariats stratégiques. Ces alliances offrent des opportunités de croissance, d'innovation et d'expansion, mais elles comportent également des risques. Choisir les bons partenaires stratégiques est une décision critique qui peut impacter considérablement le succès à long terme de votre entreprise. Voici les étapes et les considérations pour sélectionner des partenaires stratégiques qui renforceront votre entreprise.

Connaître sa concurrence est nécessaire pour toute entreprise. Les marchés concurrentiels exigent des stratégies intelligentes pour maintenir ou améliorer sa position. Voici le top des 10 approches pour gérer la concurrence sur le marché et rester en tête de la course.

De plus en plus d'entreprises se tournent vers des partenariats avec des entreprises à mission sociale. Ces entreprises s'efforcent de générer un impact social positif tout en poursuivant des objectifs commerciaux. La collaboration avec de telles entreprises peut apporter de nombreux avantages aux organisations. Cela peut aller au-delà des profits. Voici les 10 avantages de la collaboration avec des entreprises à mission sociale.

Lors d’une levée, l’entrepreneur a le choix de passer en direct ou via un « leveur » (également appelé conseil ou intermédiaire). Pour un entrepreneur, la valeur ajoutée d’un leveur de fonds réside dans l’optimisation de la valorisation et des conditions juridiques.

Les vélos et trottinettes électroniques sont devenus omniprésents dans tout l'hexagone. Focus sur ces nouvelles tendances de mobilité qui correspondent à une nouvelles manière de se déplacer.

La diversification est devenue une stratégie incontournable pour les entreprises désireuses de se démarquer et de prospérer. La diversification, c'est l'art de briser les barrières traditionnelles pour explorer de nouveaux marchés, de nouveaux segments de clientèle et de nouvelles opportunités de croissance. Toutefois, une stratégie de diversification réussie ne naît pas du hasard. Elle exige une planification minutieuse, une analyse profonde et une exécution précise. Voici les étapes essentielles pour développer une stratégie de diversification efficace qui propulsera votre entreprise vers de nouveaux horizons !

On pense souvent que la fuite de données sensibles de l’entreprise provient d’acteurs extérieurs à l’entreprise. Or 80% de la fuite d’information a pour origine l’intérieur de l’entreprise. Ces chiffres conduisent à s’intéresser à l’utilisation des données par les salariés et le constat est pour le moins surprenant puisqu’on constate que 53% des collaborateurs se servent de leur Smartphone personnel pour des raisons professionnelles et que 26% détiennent des informations sensibles.

La planification stratégique est une pierre angulaire du succès. C'est un processus qui guide une entreprise dans l'atteinte de ses objectifs à long terme, en définissant sa vision, ses valeurs et sa direction. Cependant, élaborer un plan stratégique efficace n'est pas une mince affaire. Voici les 10 étapes essentielles pour élaborer un plan stratégique réussi pour votre entreprise.