Un crédit sans justificatif est un type de prêt qui ne nécessite pas de justifier l'utilisation des fonds empruntés. Contrairement à d'autres types de crédits comme les prêts étudiants, les prêts automobiles ou les prêts hypothécaires, vous n’avez, comme son nom l’indique, pas à justifier l'utilisation de l'argent à la banque ou à l'organisme de crédit. Mais quels sont ses avantages et comment le choisir ?
Si on pense souvent aux métiers de l’informatique comme les développeurs, ingénieurs en informatique, experts en sécurité informatique, quand on parle de métiers qui fonctionnent, il ne faut pas oublier que les métiers traditionnels gardent la côte. Des difficultés peuvent se faire ressentir pour trouver du personnel dans plusieurs secteurs. Zoom sur ces professions où vous devrez jouer des coudes.
Sources : l’Ifop a réalisé un classement des entreprises préférées des Français. L'institut a interrogé plus de 3 000 personnes qui ont dû les noter selon 7 critères : la performance, l’innovation, la marque employeur, la contribution au quotidien des Français, la capacité à donner une bonne image de la France, la RSE.
Dans le monde actuel, tout va très vite. La télévision, la radio, les journaux… tous les médias ont un jour ou l’autre expliqué comment une petite start-up a grossit pour finalement devenir un succès mondial. Ces aventures ont de quoi faire rêver n’importe quel entrepreneur. Mais le rêve américain est-il réellement à la portée de tous ? Nombreux sont les candidats qui veulent aller trop vite, qui se laissent dépasser par leurs rêves, et qui malheureusement sont rapidement rappelés à la réalité. Quels sont les pièges à éviter pour que le rêve américain ne se transforme pas en cauchemar ?
Les licornes à impact (ou "impact unicorns" en anglais) sont des entreprises à croissance rapide qui ont pour objectif de générer un impact social ou environnemental positif tout en réalisant des bénéfices financiers. Valorisées à plus d'un milliard de dollars et ayant moins de 10 ans d’existence, elles sont souvent financées par des investisseurs en capital-risque qui sont à la recherche de rendements élevés sur leur investissement.
Le compte-rendu de réunion apparaît souvent comme une tâche rébarbative mais indispensable car il sert de guide pour les actions à mener à court terme, moyen terme ou long terme. Il permet aussi de dresser des constats qui sont la source souvent d’une nouvelle stratégie. Quelques clefs pour le rédiger ?
Phénomène longtemps en forte progression, la délocalisation affecte presque toutes les activités professionnelles. Elle constitue le corollaire de la mondialisation de l’économie même si une certaine tendance à la relocalisation depuis la pandémie se fait ressentir. Ce phénomène très répandu dans les pays développés consiste à séparer le lieu de fabrication ou de transformation des marchandises de leur lieu de consommation. Dans la majorité des cas, l’entreprise délocalise ses activités dans un pays à faible coût de production.
Bienfaits de la délocalisation
1/ Faible coût de production
Le faible coût de la production constitue l’un des principaux facteurs de développement de la délocalisation. Le salaire moyen des Français coûte plus cher que celui des travailleurs dans les pays visés par la délocalisation. Surtout, les taxes sont phénoménales en la matière et peuvent vite rendre l’entreprise déficitaire tellement elles peuvent peser dans la balance. En procédant à la délocalisation de ses activités, l’entreprise profite d’un avantage considérable en la matière. Aussi, la concurrence sur le marché de l’offshoring contribue incontestablement à réduire le coût de production. Les pays destinataires des activités à délocaliser proposent des prix de plus en plus accessibles.
2/ La flexibilité du travail
La délocalisation de certaines activités réduit les charges pesant sur l’entreprise et ses dirigeants. Les chefs d’entreprise et managers détiennent des responsabilités plus souples car ce système permet d’augmenter l’effectif à l’étranger. En délocalisant ses activités, l’entreprise ne n’a besoin que de quelques employés de proximité pour assurer le suivi et le contrôle pour la réalisation de projets. Aussi, la législation chez certains pays procure une certaine flexibilité dans le travail avec des amplitudes horaires qui peuvent être parfois beaucoup plus importantes.
Inconvénients de la délocalisation
1/ Une qualité parfois bien moindre
La baisse des coûts de production ne peut pas forcément jouer en faveur de l’entreprise. Cette situation compromet la qualité de la production. Les risques ne se limitent pas au niveau de celle-ci, ils peuvent affecter la sécurité des consommateurs si vous contrôlez mal ce que vous recevez. Cela peut évidemment nuire à l’image de l’entreprise ainsi qu’à celle de ses produits et services. Les travaux à faibles coûts nuisent à l’environnement. Les moyens financiers mis à disposition des entreprises délocalisées ne leur permettent pas de satisfaire aux normes de production en vigueur. Pourtant, les organismes de protection de l’environnement et de la planète deviennent de plus en plus stricts en ce qui concerne le respect desdites normes.
2/ Les risques liés au lieu d’implantation de l’entreprise délocalisée
Le système de délocalisation n’accorde que très peu d’importance aux facteurs structurels. La majorité des pays qui accueillent les activités délocalisées se caractérise par différentes instabilités pouvant nuire au développement de l’entreprise et aux succès des projets qu’elle met en œuvre. Les réglementations en vigueur ne permettent pas d’assurer la protection optimale de l’entreprise délocalisée des risques de contrefaçon. Certains pays ne disposent pas de l’infrastructure adaptée pour faciliter la mise en œuvre de certains projets. Le problème d’infrastructure ne se limite pas à la mauvaise qualité des réseaux de transport, mais aussi et surtout à la logistique.
3/ Un problème d’image peut vite arriver
Certains pays ne respectent rien et votre entreprise peut vite faire l’objet d’un bad buzz notamment si vous ne faites pas attention à certaines pratiques comme le travail des enfants, l’utilisation de techniques qui polluent ou encore l’exploitation de peuples. Votre image peut rapidement s’écorner si vous ne respectez pas la planète ou la dignité humaine. Il vous sera difficile de feindre l’ignorance et cela vous demande donc de contrôler certains aspects. La politique de l’autruche ne fonctionnera pas alors vérifiez bien à qui vous délocalisez avant de le faire.
Phénomène longtemps en forte progression, la délocalisation affecte presque toutes les activités professionnelles. Elle constitue le corollaire de la mondialisation de l’économie même si une certaine tendance à la relocalisation depuis la pandémie se fait ressentir. Ce phénomène très répandu dans les pays développés consiste à séparer le lieu de fabrication ou de transformation des marchandises de leur lieu de consommation. Dans la majorité des cas, l’entreprise délocalise ses activités dans un pays à faible coût de production.
Selon la récente étude 2023 de l’Afnic, Réussir avec le web, les TPE/PME confirment leur présence en ligne mais doivent encore progresser sur leurs pratiques. Si elles s’approprient les différents outils de présence en ligne, il reste encore des améliorations à réaliser, notamment sur la sensibilisation aux enjeux de sécurité et de protection des données.
L’association ou son échec demeure une des premières causes de mortalité des entreprises. Avant de vous lancer dans l’aventure avec le premier venu, il vous faut analyser soigneusement la question. A défaut, vous pourriez rapidement vous trouver bloqué avec un partenaire qui ne vous convient pas et un concurrent parfois à la clé. Plusieurs critères peuvent vous permettre de sélectionner votre futur partenaire. 4 d’entre eux s’avèrent souvent déterminants dans le choix d’un associé : les compétences, la confiance, la personnalité, les habitudes de travail et ce que vous aimez faire.
Créer une société de promotion immobilière à l’âge de 19 ans pour en faire aujourd’hui le leader du logement pour tous français. Voici la performance d’Hervé Legros, le président du groupe lyonnais ALILA. Cet autodidacte ambitieux a su se lancer dans le délicat secteur des logements pour tous et développer un modèle compétitif visant un objectif : proposer des habitats de qualité à prix maîtrisé. Retour sur la success-story de ce patron au parcours atypique.
