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Aujourd’hui plus que jamais, les modèles mis en place rencontrent leurs limites. Mettre de l’humain au cœur des relations professionnelles devient indispensable. La solidarité, l’empathie devrait nous servir pour bâtir une entreprise ou un projet. Les nouvelles générations sont en train de constater l’échec d’une économie uniquement basé sur le profit de quelques-uns et qui lient toute décision à la rentabilité du moment quitte à en ignorer les conséquences destructrices. Le retour aux vraies valeurs est devenu une aspiration à laquelle les dirigeants des entreprises devront répondre.

Plus encore que de créer son entreprise de A à Z, reprendre une vieille firme est un challenge qui peut attirer. Mais quels sont les enjeux ? On compte plusieurs grandes réussites, jusqu’à Kusmi Tea (le « thé des tsars », créé en 1867), le nouveau-ancien thé qui fait fureur sur les Champs Elysées, Le Coq Sportif avec Yannick Noah, Nintendo… Mais la reprise d’une marque à l’arrêt peut aussi s’avérer être un nid à ennuis.

Jours fériés de mai 2018, un cru exceptionnel ! Héritage de notre histoire et de notre tradition religieuse, les jours fériés abondent en mai : fête du travail (le 1er mai), armistice 1945 (le 8 mai), ascension (le 10 mai) et lundi de Pentecôte (le 21 mai). Lorsque ceux-ci tombent à proximité d'un week-end, ils donnent lieu à une tradition bien française, le pont. Pour les entrepreneurs, c'est soit le casse-tête incontournable, soit la divine aubaine.

Certaines personnes arrivent à abattre des tonnes considérables de travail dans une journée. On se demande parfois comment ils font pour gérer autant de choses dans une journée et on peut se poser la question de savoir s’ils n’ont pas un jumeau qu’il cache quelque part. Mais comment font ces as de l’organisation pour arriver à réaliser autant de choses en une journée sans pour autant s’épuiser ? Zoom sur quelques astuces pour vous aussi produire beaucoup plus et ne pas vous y perdre.

Dans cette période exceptionnelle, nombre d’entreprises profitent du confinement pour se faire connaître et proposer leurs services (formation, logiciels, jeux…) et nous voyons fleurir les publicités de toutes sortes. Certaines pensent qu’à la sortie du confinement, elles auront acquis une clientèle et pour cela n’ont pas hésité à utiliser le modèle freemium.

Beaucoup d’entrepreneurs ne jurent que par les ventes et le chiffre d’affaires de leur entreprise. A croire qu’il serait le seul élément à regarder pour s’assurer ou non de la santé d’une société. Pourtant, le chiffre d’affaires n’est pas synonyme d’une entreprise qui est véritablement sur la bonne route. Zoom sur les autres critères à prendre en compte qui valent parfois bien plus que le chiffre d’affaires.

Au-delà de Noël, du jour de l’an, Pâques représente la saison la plus importante pour l’industrie chocolatière de France. Avec un calendrier favorable et une météo clémente qui évite que le chocolat fonde trop vite, les professionnels se démènent pour prendre le marché. Zoom sur ce marché plus qu’attrayant dans cette période.

Le Bitcoin continue de dominer les conversations en tant que pionnier de la révolution numérique. Mais quelles sont les perspectives d'avenir pour les entrepreneurs dans ce domaine passionnant ? Alors que de nouvelles opportunités émergent, telles que la finance décentralisée et les NFT (jetons non fongibles), il est temps d'explorer le potentiel de croissance et d'innovation qui attend ceux qui osent s'aventurer dans l'écosystème du Bitcoin.

Un partenariat réussi permet de développer crédibilité, visibilité et notoriété. Chaque partenaire devient l'ambassadeur de l'autre partenaire comme des vases communicants. Mais un partenaire déçu en fait fuir dix et dix satisfaits en font venir un. La difficulté de nouer des partenariats efficaces et pérennes est résumée dans cette phrase. Quels sont les points de vigilance à connaitre en amont pour que ce partenariat devienne fructueux.

Sous-traiter ou ne pas sous-traiter est souvent un dilemme car pour confier la sous-traitance, il faut déjà bien réfléchir en amont à la fiabilité de l’entreprise à laquelle on attribue des missions qui peuvent si elles ne sont pas effectuées dans les délais convenus peuvent permettre l’entreprise en difficultés.