Les articles sur les entrepreneurs visionnaires abondent. Mais quel sens donner à cette étiquette qui colle aux entrepreneurs de success story ? Que vous soyez créateur ou déjà aguerri, la vision entrepreneuriale est capitale à la réussite de votre entreprise. Il vous faudra comprendre son rôle, en particulier dans la définition de vos objectifs et de votre stratégie d’entreprise.
La vision : un véritable support
La vision est capitale. Celle-ci soutient l’entrepreneur, le motive et lui donne de l’énergie. Elle lui permet de se dépasser pour aller au-delà de ce dont il se croyait capable. Au-delà, elle fait aussi grandir l’entreprise : c’est l’axe autour duquel se structure le business model de l’entreprise et l’organisation des ressources et relations avec les partenaires, collaborateurs, investisseurs, et autres parties prenantes. La vision représente l’enjeu supérieur derrière les actions de l’entrepreneur ou du porteur d’un projet. Elle donne un cap, une direction et encore une perspective sur le très long terme. Elle permet d’avoir une image de la situation future et des avantages dont tout le monde va bénéficier.
Une vision qui s’inscrit dans l’action
Elle n’est pas pour autant un rêve car celui-ci est produit par l’inconscient, l’imaginaire ou un désir. Il est souvent incomplet et inachevé, voire éphémère, ce qui ne nous permet pas de le réaliser. L’assimiler à un rêve c’est l’inaction alors que la vision s’inscrit dans l’action. Elle est ce à quoi l’entrepreneur aspire à long terme. En ce sens, elle a vocation à inspirer, motiver et être pérenne et doit servir à construire des avantages compétitifs. Elle favorise aussi l’innovation et la créativité.
L’entrepreneur cherche à « créer un monde auquel les individus veulent appartenir » et ce monde est décrit et expliqué dans leur vision. En ce sens, elle structure l’entreprise, son organisation et sa production. Elle donne du sens tant aux collaborateurs, aux partenaires qu’aux investisseurs. Une condition est cependant nécessaire : que la vision portée par l’entrepreneur et celle de l’entreprise soient cohérentes.
La vision doit être liée…
1/ aux objectifs de l’entreprise et de l’entrepreneur
La vision permet de définir l’objectif final et des étapes intermédiaires et de nourrir la motivation pour l’atteindre et doit donner une direction et une cohérence aux stratégies et actions. Elle cherche à être transformée en réalité
2/ à la stratégie de développement de l’entreprise
La mise en place d’une stratégie d’entreprise permet aussi l’élaboration et la mise en place de stratégies diverses et appropriées pour avancer, pour transformer une vision en réalité. La stratégie, c’est comment la mettre en œuvre.
3/ à la mission de l’entreprise
La mission concerne ce que vous faites précisément pour atteindre cette vision. C’est votre contribution personnelle. Elle incite vos collaborateurs à accomplir leur mission. Il ne s’agit pas pour lui de faire exécuter des tâches, mais d’indiquer la direction à suivre et de montrer là où il veut amener son organisation
La vision est ce à quoi vous aspirez à long terme pour vous-même, vos collaborateurs, vos clients ou encore vos partenaires.
Les exemples sont pléthores et dans des domaines bien différents
Que ce soit Blablacar avec Frédéric Mazella, leboncoin avec Olivier Aiza, l’alimentaire pétillant avec Michel et Augustin, Allo resto avec Sébastien Forest, OpenClassroom avec Mathieu Nebra, le slip français avec Guillaume Gibault , Wonderbox avec Bertile Burel et James Blouzard… Tous ont une vision et appliquent une stratégie !
Parti d’une idée parfois qui semble farfelue il trace un chemin vers la réussite grâce à leur stratégie et à leur compréhension du marché. L’entrepreneur s’engage dans un effort visant à transformer des idées et des innovations en biens économiques ; il crée de la richesse ou des emplois, qu’il soit créateur d’entreprise, indépendant, en profession libérale, salarié ou encore membre d’une association.
Certains sont des « serial entrepreneurs » avec en permanence de nouvelles idées et des créations d’entreprises en série. D’autres sont motivés par le désir d’améliorer et de transformer la société, par une passion et par vivre les leurs pour réaliser une différence positive dans le monde au travers de leur projet. Qui que vous soyez, exprimez votre vision pour agir, prendre des risques et créez de la richesse !