Les ressources humaines ne sont pas un poste de toute tranquillité notamment pour trouver le candidat idéal et peut parfois se révéler identique à une enquête de Sherlock Holmes. Entre les CV enjolivés et les entretiens truffés de réponses toutes faites, dénicher la perle aux multiples talents demande d’être soi-même doté de qualités qui sortent de l’ordinaire. Mais ne vous stressez pas, vous n’avez pas besoin de vous comporter selon un modèle. Préparez-vous et suivez le guide pour apprendre à dénicher les talents qui correspondent à votre entreprise plus rapidement qu’une enquête de notre cher Sherlock Holmes.
Observez et lisez entre les lignes du CV
Un bon recruteur sait que l’observation est une étape essentielle. Ne vous contentez pas de survoler la lecture du CV. Analysez les détails sans en écarter aucun. Par exemple, repérez les compétences cachées entre les lignes : un candidat qui a dirigé une équipe de bénévoles pendant un stage pourrait bien avoir de réelles compétences en leadership. De même, des hobbies tels que la ping Pong ou la musique peuvent indiquer une grande résilience et un esprit logique. Observez les incohérences et les trous dans les CV. Chaque détail compte ! En analysant minutieusement chaque élément du CV, vous pourrez identifier des compétences et des qualités qui ne sont pas immédiatement apparentes.
Posez les bonnes questions
Les entretiens sont à l’origine de nombreuses informations. Posez des questions ouvertes et inattendues pour sortir les candidats de leur zone de confort mais aussi des questions habituelles. Par exemple : « Si vous étiez un personnage de la série Harry Potter ( à vous de choisir la série que vous connaissez bien), laquelle seriez-vous et pourquoi ? » la réponse est révélatrice de la personnalité et des capacités d’un candidat. Cependant , en même temps, soyez attentif à leur langage corporel. Un détective talentueux sait que ce que les gens ne disent pas est souvent aussi important que ce qu’ils disent. En multipliant les questions et en analysant les réponses , vous pouvez découvrir des aspects cachés de la personnalité et des compétences des candidats.
Déduisez mais sans a priori
Sherlock Holmes est un maître de la déduction logique. Ainsi si quelqu’un a changé de carrière plusieurs fois, au lieu de voir cela comme un manque de stabilité et de vous focaliser sur le parcours cahotant, considérez la diversité des compétences acquises mais surtout observer sa capacité d’adaptation et sa résilience. Vous pouvez voir au-delà des apparences et découvrir des talents cachés qui ne sont pas immédiatement évidents. En analysant les parcours professionnels sous un nouvel angle, vous pouvez détecter des compétences et des expériences qui enrichiront votre équipe et lui apporteront un renouveau.
Placez le candidat en situation
Rien de tel qu’une mise en situation pour révéler les talents cachés. Proposez des tests pratiques qui reflètent les défis réels du poste. Par exemple, demandez à un développeur de coder un petit programme ou à un marketeur de créer une stratégie de campagne. Observez comment ils abordent la tâche, leur créativité, leur méthode de travail et leur capacité à résoudre les problèmes. Les tests pratiques révèlent les compétences des candidats en action. Ces exercices permettent de voir les candidats à l’œuvre et d’évaluer leurs compétences pratiques et leur capacité à gérer des situations réelles auxquelles ils seront confrontés.
L’intuition, une qualité à développer
Parfois, l’instinct d’un recruteur est aussi précieux que les preuves tangibles. Si vous avez une intuition forte sur un candidat, écoutez-la. Peut-être y a-t-il quelque chose dans son attitude, sa façon de parler ou son enthousiasme qui vous fait penser qu’il a un potentiel caché ou bien un défaut qui pourrait nuire à la cohésion de vos équipes. Comme Sherlock Holmes qui résout des mystères en suivant son instinct, faites confiance à votre flair de détective. Les meilleurs talents ne se détectent pas toujours avec des méthodes conventionnelles. En combinant votre expérience et votre intuition, vous pouvez découvrir des candidats exceptionnels qui se démarquent des autres.
Analysez le comportement
Sherlock Holmes est un expert en psychologie, capable de comprendre les motivations et les comportements des gens. En RH, il est essentiel de comprendre la psychologie des candidats pour détecter leurs talents cachés. Analysez leurs réponses, leur comportement et leur attitude pour comprendre ce qui les motive vraiment. Utilisez des tests de personnalité et des évaluations psychométriques pour obtenir une image plus complète de leurs compétences et de leur potentiel. La psychologie est une clé essentielle pour démasquer les talents cachés. En comprenant les motivations profondes et les traits de personnalité des candidats, vous pouvez mieux prédire leur adéquation avec le poste et la culture de l’entreprise.
Analysez leur approche de votre entreprise
Inspirez-vous des techniques d’interrogatoire inversé en demandant aux candidats de poser des questions sur l’entreprise et le poste. Cette approche permet de voir comment ils réfléchissent et ce qui les intéresse vraiment. Par exemple : « Quelles sont les plus grandes opportunités que vous voyez pour notre entreprise ? » ou « Comment amélioreriez-vous notre processus actuel ? » Les questions qu’ils posent peuvent révéler leur niveau d’intérêt, leur compréhension de l’industrie et leur capacité à identifier des problèmes et des opportunités. Cette méthode permet également de voir si le candidat a une vision stratégique et une capacité à penser de manière critique.
Vérifiez les informations
Comme un bon détective, ne négligez pas les indices en ligne. Consultez les profils LinkedIn, les portfolios en ligne, les blogs personnels ou les contributions sur les forums professionnels. Ces ressources peuvent révéler des compétences et des talents que les candidats n’ont pas mentionnés dans leur CV. Par exemple, un développeur qui contribue à des projets open-source montre une passion et un engagement envers son domaine. Un marketeur avec un blog personnel prouve sa créativité et sa connaissance du secteur. L’enquête numérique est un complément essentiel pour détecter les talents cachés. En explorant les activités en ligne des candidats, vous pouvez obtenir une vue d’ensemble de leurs intérêts et de leurs compétences professionnelles.