Êtes-vous plutôt expert, gestionnaire, vendeur, manager ou stratège ? Pourquoi définir votre profil d’entrepreneur ? Une question à se poser avant de se lancer !
Les raisons de définir son profil
1/ Vous allez pouvoir identifier vos atouts
Les entrepreneurs s’affranchissent bien souvent de l’analyse de leur propre potentiel. Ils veulent aller vite, et parfois trop. Et pourtant, connaître ses talents permet de capitaliser sur eux. En dix petites minutes vous pouvez identifier et évaluer objectivement vos atouts et votre capacité à les déployer dans votre entreprise.
2/ Une entreprise repose sur cinq fonctions vitales
Produire, gérer, vendre, animer et imaginer. Votre profil d’entrepreneur vous dira laquelle ou lesquelles sont plus naturelle(s) pour vous. Il s’agit d’ailleurs souvent de celle qui a votre préférence spontanée !
3/ Misez sur vos forces !
La nature même d’un entrepreneur est avant tout sa motivation à entreprendre, cette envie puissante de monter son propre business et d’être autonome. L’important est de savoir quel genre d’entrepreneur nous sommes et comment utiliser au mieux ses compétences. Savoir cela permettra de s’entourer pour compenser ses manques.
4/ Contrer vos faiblesses et repérer les complémentarités souhaitables
L’identification et la détermination de votre profil vous permettra d’explorer les registres dans lesquels vous vous sentez moins à l’aise ou moins concernés. Ce sont ceux pour lesquels vous avez tendance à penser qu’ils sont moins importants.
Par cette analyse, vous pourrez repérer les complémentarités et vos propres leviers de développement.
Il s’agit d’identifier les « profils » différents du sien. Vous pourrez concevoir votre projet sous un angle différent, et complémentaire au vôtre, ce qui est très intéressant pour pouvoir faire évoluer son projet. Ce travail va vous permettre d’élargir votre vision entrepreneuriale. Il est alors plus facile de formuler les critères sur lesquels choisir un associé ou un salarié. Libre à vous de préférer aiguiser votre auto-vigilance ou vos apprentissages sur les points identifiés comme ne représentant pas votre penchant naturel.
Comment identifier son profil ?
Identifier son profil d’entrepreneur est une étape importante pour comprendre ses forces, ses faiblesses et ses préférences en tant que chef d’entreprise. Cela relève généralement de l’auto-évaluation. Prenez le temps de vous évaluer de manière honnête. Quelles sont vos compétences, vos passions, vos expériences antérieures et vos domaines d’expertise ? Quels sont vos points forts en termes de leadership, de communication, de gestion du temps, etc. ?
Il s’agit également de se pencher sur vos motivations : Pourquoi voulez-vous créer une entreprise ? Quelles sont vos motivations profondes ? Est-ce principalement pour l’indépendance, la passion pour un produit ou un service, la recherche de profits, ou quelque chose d’autre ? Comprendre vos motivations peut vous aider à orienter vos décisions et vos objectifs.
Vous pouvez également vous pencher sur votre style de leadership : Comment préférez-vous diriger et motiver les autres ? Êtes-vous plus un leader charismatique, un gestionnaire axé sur les données, ou peut-être quelqu’un qui valorise la participation et la collaboration ?
N’oubliez pas de vérifier votre tolérance au risque : Quel est votre niveau de tolérance au risque ? Êtes-vous à l’aise avec l’incertitude et les défis associés à la création d’entreprise, ou préférez-vous des activités plus stables et prévisibles ? Il s’agit notamment de regarder vos réactions aux situations stressantes : Comment réagissez-vous sous pression ? Comment gérez-vous le stress et les situations critiques ?
D’autres points peuvent être étudiés comme vos relations interpersonnelles (par exemple Comment interagissez-vous avec les autres ?), votre capacité d’adaptation, votre persévérance face aux obstacles, votre créativité, vos expériences passées (vos réussites et vos échecs).
Les tests existants
Voici quelques exemples de tests et d’outils que vous pourriez envisager :
- Test Myers-Briggs Type Indicator (MBTI) : Bien qu’initialement conçu pour évaluer la personnalité en général, le MBTI peut offrir des informations utiles sur vos préférences en matière de prise de décision, de communication et d’interaction avec les autres, ce qui peut être appliqué à l’entrepreneuriat.
- Test de profil entrepreneurial : Il existe divers tests en ligne spécialement conçus pour évaluer votre profil entrepreneurial. Ces tests posent des questions sur votre style de leadership, vos préférences de travail, vos compétences et vos motivations.
- Évaluations de compétences : Des évaluations spécifiques peuvent mesurer vos compétences en leadership, en gestion, en communication, en résolution de problèmes et en autres domaines pertinents pour l’entrepreneuriat.
- Évaluation de tolérance au risque : Les tests de tolérance au risque peuvent vous aider à comprendre comment vous réagissez aux risques et à l’incertitude, ce qui est un aspect important de la création d’entreprise.
- Évaluation de style de leadership : Ces évaluations se concentrent sur votre style de gestion et de leadership préféré, ce qui peut vous aider à identifier vos forces et vos domaines d’amélioration dans ce domaine.
Bien entendu, vous pouvez également vous pencher sur vos compétences techniques qui se révèleront très souvent utiles car contrairement à ce que l’on pense la majorité des dirigeants passent leur temps dans l’opérationnel.