La question, de savoir si les entreprises ont le pouvoir d’imposer une formation à leurs salariés de se former, peut se poser notamment si votre activité évolue. Décryptage des obligations des employeurs en matière de formation et des droits des salariés.
Les obligations de l’employeur en matière de formation
Les salariés ont le droit de bénéficier d’une formation adaptée à leur emploi et à leur évolution professionnelle. Ils peuvent exprimer leurs besoins en matière de formation et faire part de leur intérêt pour certaines formations spécifiques. Ils ne peuvent pas toutefois être contraints de suivre une formation contre leur gré, sauf si elle est prévue par un accord collectif ou une convention.
Selon le Code du travail, les entreprises ont cependant l’obligation de veiller à l’adaptation des salariés à leur poste de travail et de garantir leur employabilité. Par conséquent, cela signifie qu’elles doivent proposer des formations nécessaires à l’acquisition et au développement des compétences professionnelles de leurs salariés. Les formations peuvent être internes, dispensées par l’entreprise elle-même, ou externes, en faisant appel à des organismes spécialisés.
Le principe : l’accord entre l’employeur et le salarié
Lorsqu’il s’agit de formation, un accord mutuel entre l’employeur et le salarié est généralement nécessaire. Les entreprises peuvent encourager leurs salariés à se former en mettant en place des dispositifs incitatifs tels que des plans de développement des compétences, des avantages financiers ou des perspectives d’évolution de carrière. Néanmoins, il est important de souligner que l’accord du salarié reste primordial dans la majorité des cas. Il s’agit d’encourager ces derniers à se former. Il existe plusieurs bonnes pratiques si vous souhaitez motiver vos salariés à se former.
La valorisation de la formation au sein de l’entreprise
Les entreprises peuvent commencer par valoriser la formation en la considérant comme un investissement clé. En créant une culture d’apprentissage, elles montrent aux salariés que se former est essentiel pour leur développement professionnel et leur donne l’opportunité de rester compétitifs sur le marché du travail. Cela peut se traduire par des communications internes régulières mettant en avant les avantages de la formation, des témoignages de salariés ayant bénéficié de formations réussies, ou encore la nomination d’ambassadeurs de la formation au sein de l’entreprise.
La mise en place de plans de développement des compétences
Les entreprises peuvent élaborer des plans de développement des compétences pour leurs salariés. Ces plans, élaborés en concertation avec les employés, permettent d’identifier les besoins en formation individuels et collectifs. Ils définissent les compétences à acquérir ou à renforcer et proposent des actions concrètes pour y parvenir. Les salariés sont ainsi impliqués dans leur propre développement et voient la formation comme une opportunité d’évolution professionnelle.
L’offre de formations attractives et adaptées
Proposer des formations attractives et adaptées est un moyen efficace d’encourager les salariés à se former. Les entreprises peuvent s’assurer que les formations proposées répondent aux besoins réels des salariés et sont en adéquation avec les évolutions du marché. Elles peuvent également diversifier les formats de formation en offrant des sessions en ligne, des ateliers pratiques, des formations à la carte, ou encore des partenariats avec des instituts de renom. La variété des options permet aux salariés de choisir les formations qui correspondent le mieux à leurs intérêts et à leur emploi du temps.
Les incitations financières et les opportunités de carrière
Les entreprises peuvent encourager la formation en offrant des incitations financières, telles que le remboursement partiel ou total des frais de formation, des primes liées à l’obtention de certifications ou des augmentations de salaire en lien avec l’acquisition de nouvelles compétences. De plus, elles peuvent également proposer des opportunités de carrière aux salariés formés, en favorisant leur progression interne ou en les soutenant dans des projets à plus haute responsabilité. Ces perspectives motivent les salariés à se former qui considèrent la formation comme un moyen de se développer professionnellement.
