Le point de départ de toute création d’entreprise ? La recherche de l’idée ! Une étape ô combien essentielle et pourtant… Pas facile d’identifier son projet : celui qui n’appartiendra qu’à soi et qui rencontrera le succès escompté. Voici quelques conseils utiles pour tous ceux qui sont dans le flou (si vous souhaitez entreprendre mais la direction dans laquelle vous devez chercher n’est pas claire)
Qu’est-ce qu’une bonne idée de business ?
Il n’existe pas de bonnes ou mauvaises idées en soi. Néanmoins, en matière de création d’entreprise, et plus particulièrement d’idées de business, le futur entrepreneur devra privilégier l’idée avec laquelle il a des liens forts.
- Partir de son projet personnel – L’idée à retenir sera celle qui correspondra le mieux à vos aspirations, à vos goûts, à vos compétences et savoir-faire.
- Trouver son marché – Le second critère concerne le potentiel de rentabilité de l’idée : être en phase avec le marché visé (l’environnement, les opportunités et menaces du secteur), identifier et convaincre vos futurs clients pour générer du chiffre d’affaires et pouvoir vous rémunérer.
- S’inscrire dans la durée – Privilégier une idée pérenne qui ne réponde pas à un simple effet de mode ou aux tendances éphémères.
D’où viennent les bonnes idées de business ?
Les bonnes idées de business semblent évidentes lorsqu’elles ont été identifiées. Mais sans le recours aux techniques de créativité, leurs origines paraissent complexes : inspirez-vous de votre projet de vie, de vos idéaux ou d’un sentiment citoyen ; partir de votre métier, de votre passion ou domaines de prédilection ; déceler une opportunité ou s’inspirer des besoins de votre environnement ; exploiter votre excellence ; être à l’affût des tendances…
En pratique, cette étape est souvent complexe, chronophage (recherches sur Internet ou dans les médias, tri des différentes informations, nombreuses interrogations sur vos aspirations) et parfois frustrante (« je n’ai pas d’idée », « je suis à cours d’idées », « c’est du déjà vu »…).
Une approche intéressante pour identifier son futur projet…
L’utilisation d’une méthode de réflexion créative peut être pertinente pour faire émerger et façonner votre projet. En voici les points clés :
- Bien vous connaître : vos forces et faiblesses, vos aspirations, vos préférences et domaines de prédilection (…). Le recours à un bilan de compétences ou aux services d’un coach peut vous aider dans cette démarche.
- Formuler le challenge créatif et en explorer les contours car comme le disait Albert Einstein : « Un problème bien posé est aux ¾ résolu ». Il s’agit ici de bien définir l’environnement de vos futurs projets, le secteur d’activité, le marché… pour chercher dans la bonne direction.
- Générer des idées farfelues : vous pouvez utiliser des techniques de créativité (par ex. le brainstorming, la plus connue) dans une posture dynamique, sans autocensure ni critique prématurée.
- Transformer ces idées farfelues en réels concepts de business : Cette quatrième étape vous pousse à revenir peu à peu à la réalité ; plusieurs solutions exploitables apparaissent.
- Trier et sélectionner le concept à développer en priorité. N’hésitez pas à créer ici votre propre matrice de sélection, en définissant vos critères de choix et votre système d’évaluation (points à attribuer par exemple).
- Préparer son business plan. Indispensable pour estimer la rentabilité du projet et convaincre vos futurs interlocuteurs !