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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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La reprise : une solution pour étoffer le mid-market à la française

Le marché de la reprise d'entreprise représente un volume de 600 000 entreprises qui vont changer de main dans les 10 ans à venir (source OSEO / INSEE), soit une moyenne de 60 000 transmissions par an. La reprise est l'occasion de mener des réformes au sein de l'entreprise et de la faire grandir.

Une règle d’or : garder le contact avec ses clients

Quelques conseils pour développer vos ventes en améliorant la relation avec vos clients actuels.

Demandeur d’emploi et formation : créer une société

Interview de Chrystel Tacher, conseillère pour l'emploi au Pôle emploi de Rennes.

Le moral ? Une question d’équilibre !

Interview d'Augustin Paluel-Marmont, co-fondateur de la marque Michel et Augustin.

La formation, l’atout forme de votre entreprise

Par Emmanuelle Maufrais, déléguée territoriale Paris et directrice adjointe de l'AGEFOS PME Ile de France, témoigne sur les points à connaître pour réussir la formation de vos salariés.

Comment optimiser son ISF grâce à la loi TEPA ?

La loi TEPA, loi du 21 août 2007 en faveur du travail, de l'emploi et du pouvoir d'achat, abrégée « loi TEPA » et surnommée « paquet fiscal » par ses détracteurs, est une loi française destinée à accroître l'activité économique et l'emploi.

Les femmes et le monde de la finance

Sandra LE GRAND, nous confie pour ce numéro de Dynamique Entrepreneuriale, les clés pour financer son entreprise ainsi que les comportements à adopter lorsqu'on est une femme entrepreneure.

Gérer une personnalité difficile dans son équipe

Une personne pose problème dans un groupe lorsqu'elle s'obstine à toujours adopter le même comportement sans donner le sentiment de vouloir, ou de pouvoir, prendre conscience des conséquences dommageables de ce comportement sur la marche du groupe. Elle sort alors de ce qui est considéré comme étant la norme pour entrer dans le domaine de l'irrationalité. Cette personnalité va alors être considérée comme «difficile» et recevoir éventuellement un des «diagnostics» qui sont empruntés à la large palette des termes utilisés en psychiatrie.

Le choix du statut de votre entreprise

Démarrer une nouvelle activité nécessite déjà de choisir le statut que vous allez donner à votre entreprise. Vous devez donc réfléchir à sa forme juridique de départ quitte à faire évoluer ensuite ce statut si c'est possible. De votre choix dépendront aussi les obligations légales et charges auxquelles vous devrez faire face.

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