L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

Interview de Stéphane TREPPOZ, PDG de Sarenza, grand magasin en ligne de chaussures et d’accessoires

De l’intrapreneuriat à l’entrepreneuriat, il n’y a qu’un pas… que Jacques Allard a su brillamment franchir. Ce nouvel entrepreneur n’est pas à sa première expérience de dirigeant !

Depuis toujours, Cédric Neuville savait qu’il voulait créer sa propre entreprise. Cet ingénieur télécom de formation s’était donné entre 7 et 12 ans avant de se lancer pour se construire un parcours qu’il souhaitait international et varié. Chose faite !

J’ai décidé de démissionner de ma boite pour créer ma propre entreprise la semaine où j’ai su que j’allais être père. Et de jumeaux en plus ! »

La relance du contrat de professionnalisation s’impose comme une priorité nationale dans le contexte économique actuel. Issu des mesures gouvernementales en faveur de l’emploi des jeunes, ce contrat permet aux TPE et PME de recruter en bénéficiant d’avantages.

Devons-nous souscrire à l'hypothèse largement répandue du psycho-sociologue Milgram et à son « expérience du petit monde » tendant à prouver que chacun est relié à n'importe quel individu par une courte chaîne de relations sociales (« 6 degrés de séparation en moyenne »)  ? Certes, c'est une belle idée. Mais elle est fausse. Explications.

Bernard Brunhes, président de France Initiative réaffirme le rôle que peut jouer dans la sortie de crise le microcrédit professionnel.

Conscient de l'enjeu du contrat de professionnalisation au niveau de l'emploi dans les PME, AGEFOS PME Ile-de-France s'implique activement auprès des entreprises de la région pour les accompagner et leur apporter son soutien. Information, outils opérationnels, présence renforcée, tous les leviers sont exploités pour permettre à chacun de bénéficier des avantages de ce contrat.

Le problème des retraites vous concerne directement. Chef d'entreprise, votre pouvoir d'achat sera bien souvent diminué de moitié. Vous pouvez faire financer votre retraite par votre entreprise et aussi par votre capacité d'épargne à titre personnel.

Les femmes sont généralement des bons managers car elles sont dotées d'une fibre humaine, tout en restant rigoureuses et volontaires. En effet une femme manager saura bien souvent jouer de son empathie sans en faire trop, afin de garder la distance et la clairvoyance nécessaires. Faire la distinction entre les qualités qui relèvent de l'acquis, de l'apprentissage et celles relevant de l'inné, de la génétique est un exercice difficile !