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L'équipe Dynamique Entrepreneuriale

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L’Indiana Jones de l’entrepreneuriat !

Serial entrepreneur et serial aventurier, Charles Hedrich est aussi à l’aise pour développer une entreprise que pour réaliser des expéditions aux quatre coins du monde ! Portrait d’un entrepreneur hors normes…

Les outils des PME pour accéder aux marchés publics

Plus réactives, plus proches des réalités locales… les PME ont toutes les qualités pour être retenues pour les marchés publics. Pourtant, elles restent encore minoritaires, n’obtenant en moyenne qu’un tiers des appels d’offre. Comment combler ce fossé ? La CGPME Paris Ile-de-France propose de renforcer les PME, là où jusqu’alors elles étaient moins bien outillées que les grandes entreprises.

Le point de vue d’une agence média

Interview de Pierre Kanengieser, directeur du pôle digital de l’agence média Carat.

Sister act

C’est en famille que les sœurs Margot et Scarlette Joubert ont décidé d’entreprendre. Une association qui paye car leur entreprise ne cesse de se développer… presque malgré elles !

Interview de Charles Lahmi, Fondateur de LuluCastagnette

Interview de Charles Lahmi, le fondateur de la marque à l’ours en peluche LuluCastagnette. Avec un logo et un nom atypiques, il a réussi à imposer une marque toujours performante plus de 15 ans après sa création.

Interview de Yannick Pons, Fondateur de Vivastreet

Interview du fondateur des sites Vivastreet, Appartager et Oudormir. Ce pionnier du business web nous raconte son parcours tortueux et fait de rebondissements, jusqu’au succès international.

Comment travaillent les Français ?

L’étude menée par Sciforma et Zebaz démontrent que les Français ne maîtrisent plus l’agenda de leur journée de travail.

Cadre dirigeant ou cadre normal ?

Pour qu’un cadre soit nommé avec un statut de cadre dirigeant, il doit occuper des fonctions de direction au sein de l’entreprise dans laquelle il travaille.

Prime conventionnelle : modalités à respecter

L’employeur ne peut ajouter à la convention collective des conditions pour l’attribution d’une prime, si cela implique pour le salarié la perception d’une prime moins favorable.

Le motif du refus d’embauche

A la suite d’un entretien d’embauche, lorsqu’un employeur ne souhaite pas recruter le candidat rencontré, il n’est pas tenu de justifier son choix.

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