Difficile de faire confiance aux autres quand votre personnalité vous incite à tout contrôler pour vous rassurer. Faire confiance à ses équipes dépend de multiples facteurs aussi bien sur le plan personnel, sur le plan de l’organisation du travail que celui de développer un management efficace et performant qui vous oblige à devenir un leader que l’on a envie de suivre. Votre confiance se situe déjà dans le choix du recrutement et implique d’engager dans la diversité pour avoir le maximum d’idées novatrices et de ne cesser de se remettre en question pour inspirer ses équipes. Focus pour établir une confiance sans faille dans vos équipes.
Revenir au bureau après plusieurs semaines de congés peut se révéler éprouvant car chacun se souvent des derniers mois de pression et de stress. Changement de rythme et d’état d’esprit : il faut se préparer. Avec une bonne préparation, il est quasi impossible que vous succombiez au stress de la rentrée. L’idéal est de capitaliser toute cette énergie pour ajuster l’organisation ou mettre en place d’autres règles, le tout dans la bonne humeur. Voici 4 étapes pour y parvenir.
Que votre entreprise opère dans l'industrie électronique, la logistique ou encore le secteur télécom & datacom, l’adoption d’outils performants fait partie des stratégies à...
Votre entreprise est enfin créée, il vous faut maintenant penser à la faire connaître. Votre objectif est de faire parler d’elle et donc de développer votre chiffre d’affaires. Ceci induit notamment l’image de la société, ses produits/services ainsi que sa réputation. Pour vous aider à développer votre notoriété, focus sur les 10 techniques qui sont infaillibles bien que certains les négligent à tort.
Conquérir le client est loin d’être l’action la plus aisée. Vous avez passé de nombreux mois à peaufiner votre produit ou service, vous avez étudié la concurrence, vous avez convaincu le banquier de vous prêter de l’argent, vous avez trouvé des locaux, vous avez communiqué sur les réseaux sociaux… la liste est loin d’être exhaustive des actions que vous avez menées avec brio. Vous avez enfin lancé votre produit sur le marché (attendu de tous) et son succès était assuré. Oui mais voilà, les commandes n’affluent pas. Vous vous rendez vite compte que si vous êtes un bon gestionnaire et manager, le vendeur qui est en vous sommeille un peu trop. Voici quelques pistes commerciales pour vous aider à le réveiller.
Vous rêvez de créer votre entreprise et de vous lancer mais vous n’avez pas d’idée ? Il est vrai qu’il n’est pas toujours facile de trouver une idée de business quVous possédez de multiples compétences et vous vous sentez l’âme d’un entrepreneur. Vous rêvez de vous créer votre entreprise et de vous lancer mais vous avez certes des idées mais celles qui vous viennent à l’esprit paraissent utopiques. Vous n’avez pas d’idée ? Il est vrai qu’il n’est pas toujours facile de trouver une idée de business qui soit rentable …i soit rentable …
La rencontre avec un banquier doit toujours et avant tout écarter les émotions liées à l’optimisme ou au pessimisme. Le banquier représente une entreprise qui lui donne des objectifs à atteindre. De plus, son intérêt est de vous accorder un crédit mais à condition que votre dossier soit fiable. Son objectif est donc d’analyser avec rigueur votre capacité de remboursement et de percevoir les failles de votre dossier. Alors autant bien préparer cet entretien pour convaincre votre banquier. Votre projet est mûr et vous avez décidé de vous lancer dans la création d’entreprise ? Il va alors falloir passer le grand oral devant un banquier. Le premier rendez-vous est crucial, car il déterminera les relations que vous entretiendrez avec votre banque. Voici quelques conseils pour préparer ce fameux premier entretien.
La transparence est devenue un critère fondamental dans les relations professionnelles, la gestion des salaires est plus que jamais un enjeu stratégique pour les...
Une fois les étapes préliminaires de création terminées, l’implantation du siège social est l’une des premières décisions qu’un entrepreneur doit prendre lors de la...
L'un des enjeux majeurs actuels consiste à attirer, développer et retenir les talents au sein des organisations. Pour ce faire, les entreprises utilisent la...