Le management traditionnel cède peu à peu la place à des approches plus souples et participatives. Parmi elles, la responsabilisation et l’autonomie se sont particulièrement...
Janvier, mois des vœux qui est à l’approche ! Quelle que soit votre activité professionnelle, la carte de vœux est une occasion unique pour activer votre réseau, renforcer votre visibilité, votre image de marque et vos liens avec vos clients et prospects. Si celle-ci est envoyée traditionnellement en début d’année, il est courant de le faire même en fin d’année dans certaines cultures afin de souhaiter de bonnes fêtes.
Vous souhaitez vous fixer des objectifs sur le court, moyen, long terme ou en fixer à vos équipes mais vous ne savez pas par où commencer. Voici quelques astuces simples pour mettre en place de bons objectifs qui vous motiveront ou motiveront les troupes
Vous êtes chef d’entreprise et vous avez arrêté de faire du sport depuis la création de votre entreprise. Votre emploi du temps surchargé ne vous laisse pas le temps pour ses activités physiques et vous commencez à prendre de l’embonpoint ? Voici quelques bonnes raisons de vous remettre au sport.
Le stress est communicatif car il se transmet aux autres. Surtout au lieu de chercher les solutions on perd son temps à se plaindre et il engendre des actions désordonnées qui conduisent au contraire de l’efficacité.
La gestion du changement prend une dimension encore plus complexe en période de crise. En effet, les situations de crise nécessitent non seulement une...
Nos performances ne sont pas identiques tout au long de la journée. Pour bien, commencer vous devez cerner le rythme de travail qui vous correspond car, chacun à sa manière de fonctionner et il vous faudra vous organiser en fonction de ce qui vous réussit le mieux.
Il est courant de se dire qu’une semaine de 5 jours, c’est déjà court pour réaliser tout ce que l’on à faire. Alors, la semaine de 4 heures parait impossible. Pourtant, certaines entreprises ont opté pour elle et elle augmenterait potentiellement la productivité des salariés. Et si vous décidiez à vous y mettre ?
Qui dit responsabilisation et autonome, dit souvent « délégation ». Il s’agit bien plus qu'une simple redistribution des tâches et déléguer efficacement n’est pas inné. Cela...
