Vous êtes chef d’entreprise et vous souhaitez prendre au sein de votre entreprise un ou plusieurs stagiaires. Vous vous interrogez sur leur niveau de formation. Sont-ils capables de prendre le train en marche et mettre à profit leur expérience professionnelle ? Ou bien au contraire, peuvent-ils peser sur la bonne marche de vos équipes ?
Bienvenue dans le grand jeu de société de l'entrepreneuriat, où chaque lancer de dé peut soit vous rapprocher de la richesse, soit vous envoyer directement en case « crise économique » ou « faillite ». Ce jeu, réservé aux audacieux et aux téméraires, se joue avec des règles simples mais un parcours semé d'embûches. Accrochez-vous à vos jetons, parce que cela va secouer !
L'intelligence artificielle (IA) n'est pas seulement une technologie révolutionnaire, elle est également un catalyseur majeur de la transformation des modèles d'affaires. Des startups aux multinationales, les entreprises intègrent désormais l'IA dans leurs stratégies pour créer de la valeur, innover et rester compétitives.
Alors que les générations Y (Millennials) et Z occupent encore le devant de la scène, une nouvelle vague de consommateurs commence à émerger : la génération Alpha. Née à partir de 2010, cette génération représente les enfants des Millennials et est appelée à façonner le futur du marché mondial. Pour les entreprises, comprendre et s'adapter dès maintenant aux attentes de cette génération permet d’assurer une croissance soutenue à long terme. Comment les entreprises peuvent se préparer à répondre aux besoins de la génération Alpha ?
L'activité professionnelle de dirigeant d'entreprise se distingue de bien d'autres activités par de nombreux points. Cependant, il ne faut pas en faire un travail à part tant certains écueils peuvent très vite se retrouver dans l'activité de chef d'entreprise ou de cadre dirigeant. Par exemple, la consommation d'alcool est un mal que l'on retrouve partout.
Les techniques de vente traditionnelles perdent en partie de leur efficacité. C’est dans ce contexte que la technique de « l’approche consultative » prend tout son sens. Plutôt que de se contenter de vendre un produit, cette méthode privilégie une démarche de conseil, aidant le client à cerner ses besoins et à trouver des solutions adaptées. Cette approche, axée sur l’écoute et la personnalisation, s’avère particulièrement efficace pour bâtir des relations durables et fidèles avec les clients.
Les attentes des consommateurs évoluent à un rythme effréné. L'innovation produit représente souvent la solution pour les entreprises cherchant à maintenir leur compétitivité. Les entreprises doivent non seulement répondre aux besoins actuels des consommateurs, mais aussi anticiper leurs futures attentes. Voici les dix meilleures approches pour stimuler l'innovation produit.
En cas de conflit entre actionnaires ou avec les dirigeants de la société, il peut devenir urgent pour un associé de quitter le capital et de récupérer son investissement. Dans ce domaine, les actionnaires font face à une situation réglementée, qui ne leur accorde qu’une marge de manœuvre restreinte. Selon les différents cas de figure, quelles sont donc les manières de quitter le capital d’une entreprise ?
Les entrepreneurs sont souvent vus comme des visionnaires, des leaders ou encore des innovateurs infatigables. Mais, soyons honnêtes, ils ont aussi leurs défauts qui peuvent rendre leurs collaborateurs légèrement perplexes. Voyons ensemble ces défauts avec une pointe d’humour, parce qu'après tout, mieux vaut en rire qu'en pleurer !
Interview de David Bernard, cofondateur d'Assessfirst qui nous délivre les secrets d'une entreprise qui connaît une croissance de plus de 20 % tous les ans.
