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Ces nouveaux comportements liés au coronavirus

Il est clair que le confinement risque de profondément bouleverser nos comportements à la rentrée. Le risque sanitaire devrait demeurer présent à la reprise et il est fortement possible que nous soyons beaucoup à modifier nos comportements. Petit zoom sur quelques évolutions qui risquent d’arriver pour la rentrée.

Combien de temps va durer le confinement ?

La durée restante de confinement pose de nombreuses interrogations aux chefs d’entreprise notamment quant à l’organisation du retour à l’activité. Si de nombreuses hypothèses sont données et que les comportements de chacun devraient largement influer sur les méthodes de déconfinement, certaines hypothèses restent plus probables que d’autres. Zoom sur ce qu’en pense notre rédaction au 06 avril 2020.

Ce que nous démontre la crise sur les entreprises

La crise sanitaire a mis les entreprises dans une situation jamais rencontrée et a permis de mettre en exergue la face cachée de l’organisation de certaines entreprises. La mise en situation réelle montre que certaines manières de fonctionner peuvent aujourd’hui être largement remises en cause et que le monde d’hier ne sera peut-être pas le monde de demain. Zoom sur quelques apprentissages qui pourraient bien nous servir de leçon.

Les ordonnances de la loi d’urgence contre le Covid-19 : éclaircissements.

Le gouvernement a présenté plusieurs ordonnances la semaine précédente qui visent à appliquer la loi d’urgence pour faire face à l’épidémie de Covid-19. Elles bouleversent temporairement le code du travail mais ont d’ores et déjà des conséquences sur le fonctionnement des entreprises. Interview de Jean-Marc Morel Associé chez RSM, 6ème réseau de cabinets d’audit, conseil et expertise-comptable, pour comprendre la difficulté d’ordonnances qui ne sont pas encore toutes opérationnelles et qui posent des questions.

Ces éléments qui devraient changer après le confinement

L’arrivée du coronavirus a entraîné une véritable remise en question sur de nombreux sujets qui devraient impacter fortement les entreprises dans leur monde de fonctionnement. Un certain nombre d’éléments devraient connaître une profonde transformation dans les mois à venir que ce soit pour les consommateurs ou les travailleurs. Zoom sur ces transformations qui devraient prochainement avoir lieu.

Les immanquables du jour

Pour cette journée, Dynamique Mag a décidé de revenir vers vous sur les informations à ne pas louper en cette journée !

Transparence et pédagogie en crise

La présentation du 28 mars par Edouard Philippe et Olivier Véran est riche d’enseignement pour les entreprises qui souhaitent communiquer lors d’une crise. Nombreuses sont celles qui vont devoir adapter leur communication dans la période qui va suivre et qui pourront suivre les maladresses et les réussites de la communication du gouvernement pour s’en inspirer.

La catégorie 250 et + de Great Place to Work

Pour finaliser ce classement, voici les bonnes pratiques qui sont réalisées dans les entreprises de tailles plus importantes. Vos salariés vont bientôt revenir dans le sillage de votre entreprise après une période difficile de confinement ou qui a nécessité des efforts alors autant remettre une bonne ambiance au sein de vos équipes. Guide pour vous inspirer.

Les bonnes pratiques Great Place to Work 50 à 250 salariés

Dans la continuité de l’article précédent du jour, retrouvez la catégorie 50 à 250 salariés ! Une bonne occasion de vous inspirer des bonnes pratiques pour les mettre en place au sortir de la période de confinement et de remonter le moral à vos salariés. Dans cette période difficile, un petit de soleil ne fait pas de mal.

Les bonnes pratiques Great Place to Work

Alors que vient de sortir le palmarès des entreprises, Dynamique publie pour vous les bonnes pratiques des entreprises suivant leur taille ce jour. Inspirez-vous des bonnes pratiques pour les mettre en place dans votre entreprise. Une belle occasion pour vous de mettre du bon vivre à l’avenir dans votre entreprise. Pour commencer la catégorie moins de 50 salariés !

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