Vous venez de créer votre entreprise ou votre entreprise est  installée dans un coworking et vous pensez que vous n’en êtes pas à réfléchir au bien-être des salariés et que les conseils qui suivent ne vous concernent pas. Et pourtant, où que vous soyez, il faut inscrire cette valeur  du bien-être dans vos principes pour les appliquer au moment opportun.

Les dirigeants autant que certains salariés passent une grande partie de leur temps au travail. Ils peuvent ressentir le besoin de s’y sentir bien, comme à la maison, à l’aise, détendus et de ce fait plus impliqués, plus ouverts et plus communicants. Aujourd’hui les entreprises ont conscience qu’il faut améliorer les conditions de travail mais certaines restent encore assez frileuses.

Les entreprises ont parfois du mal à choisir dans le vaste catalogue des actions Bien-être et Performances qui leur sont proposées par les sociétés spécialisées. Pour réussir à faire le tri et à identifier les actions prioritaires qui intéresseront vos collaborateurs, rien de tel qu’un essai grandeur nature. Alors, pourquoi ne pas vous lancer dans l’organisation d’une journée bien-être au travail ! Effet garanti.

Tout est dans le meilleur des mondes !!! Mais pour vivre dans ce meilleur des mondes, que déploient les managers et les dirigeants ? Quelles sont les impasses mais aussi quels sont les critères de réussite ?

Parce que l’essentiel du management à la cool repose sur le bonheur des salariés, les « petits plus » qui participent au bien-être des salariés sont mis à l’honneur. De la simple corbeille de fruits aux ateliers détente, en passant par le recrutement d’un CHO (Chief Hapiness Officer), tous confèrent aux salariés de quoi se sentir bien.

Le bien-être au travail occupe une place essentielle dans les entreprises. Il apparaît comme un facteur de réussite du management. En effet, la contrepartie du bien-être se retrouve dans la productivité des salariés. Réussir à associer bien-être et travail est un sujet de réflexion majeure. Mais comment associer bien-être et travail ? Différents moyens s’offrent à vous.

Des salariés stressés, démotivés, désengagés… C’est là tout ce que vous souhaitez éviter ! Assurer une meilleure productivité de vos salariés, tout en améliorant leur bien-être, c’est pourtant possible. Horaires plus souples, sieste en entreprise, adaptabilité des outils de travail, font partie de ces petits plus qui peuvent faire la différence. Voici 5 conseils qui vous aideront à améliorer le bien-être de vos salariés au travail.

Les avantages sociaux attrayants sont des éléments essentiels pour attirer et fidéliser les talents. Ces avantages jouent un rôle crucial dans le bien-être des employés, leur santé financière et leur équilibre travail-vie personnelle.

Bien au-delà d’une simple crise passagère, le monde est entré dans un processus de profondes mutations. Cette nouvelle donne repose sur la notion de performance globale, dans laquelle la dimension sociale va s’imposer progressivement dans la stratégie des entreprises et de leur croissance à long terme en tant qu’élément différenciant.

Après le télétravail mis en place du jour au lendemain lors des différents confinements, il est temps d'instaurer une nouvelle manière de travailler et de trouver les meilleurs processus pour que celui-ci soit un binôme gagnant aussi bien pour l'entreprise que pour le collaborateur.