Le management semble simple à vue d’œil, mais il n’en est rien. Du caractère et des principes, voilà les deux principales qualités basiques d’un bon manager. Le manager possède une double responsabilité car il doit être à la fois un bon coach et un bon gérant.
Toujours se projeter vers l’avenir
Bien qu’il garde toujours les pieds sur terre, un manager doit avoir une vision de l’avenir et savoir la partager. Il lui faut toujours anticiper le futur de l’entreprise et définir une stratégie claire afin de faire œuvrer tout le monde dans la même direction. Chacun œuvre pour un but qui se révèle être désirable. D’autant plus si une crise menace la société où il lui faudra s’armer de courage pour motiver tout le monde. Se projeter vers l’avenir ne signifie pas qu’il faut se précipiter et anticiper trop vite la victoire finale, car le marché étant très concurrentiel, il n’est jamais recommandé de baisser sa garde.
Respecter les autres
Dans le monde professionnel, la communication a beaucoup d’importance aussi bien en interne qu’en externe. S’il est vrai qu’un manager doit maintenir une barrière entre lui et ses collaborateurs, il n’est guère obligé d’en faire trop. Avoir du respect ne signifie pas qu’il faut se détourner d’eux. Un manager doit être en relation étroite avec son équipe, sans en venir nécessairement à l’amitié. Soyez mature et admettez qu’il ne faut pas sous-estimer chacun de vos collaborateurs. En sachant bien respecter les valeurs des autres, vous allez également gagner votre propre respect.
Savoir gérer son équipe
Manager une équipe ne signifie pas seulement qu’il faut être un bon meneur. En effet, il faut avoir du caractère et savoir défendre ses principes. Soyez neutre, fixez-vous des objectifs nets et précis, tout en ayant un système d’actions relatif à la charge. Un manager a pour challenge de toujours guider son équipe tout au long de la voie de la réussite. Placez un univers de confiance dans votre encadrement, pour détendre l’ambiance. Soyez ferme tout en étant serein pour avoir de bons résultats. Quelle que soit la situation, un manager doit toujours être visionnaire et tenace.
Savoir confier les problèmes aux collaborateurs
Un entrepreneur a souvent la manie de tout vouloir résoudre par lui-même. Toutefois, ce n’est pas une bonne idée, car un manager n’a pas pour fonction de se laisser distraire par tous les problèmes qui surviennent. Un manager enseigne à son équipe la capacité à résoudre les problèmes par eux-mêmes. Si une difficulté survient au sein de l’entreprise, un manager a pour rôle de faire confiance à son équipe et les laisser le résoudre. Un manager n’interfère pas dans la résolution d’un souci, sauf dans un cas d’extrême urgence ou les situations difficiles pouvant nuire à l’entreprise.
Reconnaître les réussites
Comme pour les défaites, un manager bienveillant sait également reconnaître les réussites. Chaque petite victoire est d’une valeur capitale pour une entreprise, c’est pourquoi il faut savoir l’apprécier. De simples félicitations peuvent avoir un impact positif sur les résultats d’un travailleur. En félicitant son équipe d’une réussite, un manager va stimuler la motivation de ses membres. Ce qui va leur redonner de la vitalité pour mener à bien leur travail. Soyez reconnaissant et savourez dignement vos réussites.
Un bon manager est avant tout un meneur polyvalent. Ayez le tempérament de leader pour bien gérer votre équipe, et maintenez le contrôle de votre entreprise de façon globale.