Créer son entreprise ? Un défi de taille ! Nombreux demeurent les obstacles qui peuvent se dresser sur votre chemin, sans compter l’engagement que vous devrez mettre au service de votre projet. Cette aventure demeure néanmoins des plus enrichissantes et pour la mener à bien, voici 10 conseils des entrepreneurs et entrepreneures au parcours exceptionnel.
1 – La passion comme cœur de métier
« Se lancer dans un business qu’on aime, avec des valeurs qu’on partage profondément. Créer et diriger une entreprise représentent tellement de problèmes, que si on n’a pas une raison profonde de faire ça, cela devient très difficile. »
Philippe Coléon, fondateur de Shiva.
L’entrepreneuriat demande des efforts pour mener à bien la réussite de son projet. Impossible d’atteindre ses objectifs sans demeurer passionné surtout dans les moments difficiles. Allier travail et passion représente le meilleur moyen de réussir.
2 – Ne pas éviter la prises de risque
« Ne pas hésiter à prendre des risques. Contrairement à ce qu’on croit, le risque qu’on prend en créant son entreprise est beaucoup plus faible que les bénéfices qu’on peut tirer. Et on ne peut pas gagner si on ne prend pas de risques. Le plus bel ascenseur social aujourd’hui ce n’est plus l’école mais la création d’entreprises »
Diaa Elyaacoubi, fondatrice de Streamcore. .
La vie d’entrepreneur mène souvent à la prise de risque « À vaincre sans péril, on triomphe sans gloire» un adage qui résume les choix d’un entrepreneur. Même si l’échec se présente, celui-ci ne pourra s’avérer qu’enrichissant.
3 – La santé, comme monture pour votre projet
« Si l’entrepreneur tombe malade, il est obligé de s’arrêter. Un bon entrepreneur, c’est un entrepreneur en bonne santé ! Donc il faut apprendre à se créer un bon équilibre de vie. C’est la base »
Bertile Burel fondatrice de la société de coffrets cadeaux WorderBox.
Bon nombre d’entrepreneurs ont tendance à négliger cet aspect, en se focalisant essentiellement sur leurs objectifs. Mais comment atteindre ces derniers, si le corps ne suit pas l’esprit ? Votre santé représente le moteur de vos ambitions, ne la négligez pas.
4 – Ne jamais manquer de motivation
« Ne jamais laisser tomber. On n’a pas le droit d’avoir des moments de faiblesse. Il faut manager en montrant tout le temps l’exemple »
Sophie Pécriaux Fondatrice du groupe City One .
Votre société représente VOTRE pari, et si vous ne mettez pas toute votre énergie à son service, personne ne le fera pour vous.
5 – Placer le client comme moteur de l’entreprise
« Aimez vos clients. Soyez customer-obsessed ! Evangélisez sans relâche vos équipes pour que la satisfaction client au sens le plus large soit au cœur de la stratégie de l’entreprise »
Anne-Laure Constanza Fondatrice d’Envie de Fraises.
Tachez de les satisfaire avant toute chose pour les fidéliser et encourager leur consommation.
6 – Une équipe des plus complémentaires
« Mon premier critère d’embauche, c’est la passion de construire quelque chose tous ensemble. Il faut que la personne en face de moi soit convaincue par le projet. Je suis évidemment aussi très attentif à son potentiel de développement et à sa capacité à savoir s’adapter et contourner les obstacles. Car tous nos salariés sont nos ambassadeurs. »
Frederic Mazzela fondateur de BlablaCar au Parisien
Savoir s’entourer demeure essentiel. Votre équipe et vous, portez ensemble votre projet, veillez à choisir de solides bras !
7 – Vos proches ? Un soutien sans faille
« Essayer de fédérer autour de soi sa famille. Dans les débuts, la famille vous soutient généralement mieux que les banques. Et celles-ci vous prêtent plus facilement si la famille vous soutient financièrement. »
Aliza Jabès, fondatrice de Nuxe.
Recevoir le soutien de sa famille se révèle être un atout de taille. Vos proches vous connaissent et peuvent vous apporter un soutien moral comme financier.
8 – Entreprendre le plus tôt possible
« Démarrer tôt. Lorsqu’on est jeune, on est beaucoup plus libre et on a moins de responsabilité. Une fois que l’on a goûté au confort du salarié, que l’on commence à monter les échelons et que l’on a créé une famille, c’est trop tard. Prendre des risques à ce moment-là devient très difficile »
Jean-Emile Rosenblum, fondateur de Pixmania.
L’entrepreneuriat lorsque l’on a déjà plusieurs choses à charge s’avère plus difficile. Démarrer le plus tôt possible vous assure également que d’autres ne développe pas mieux votre idée, avant vous.
9 – Une remise en question nécessaire
« Prendre du recul sur son business. Au moins une fois par mois, il est bon de passer au moins une demi-journée pour prendre du recul sur sa boîte. Cela permet de se poser des questions : sommes-nous dans la bonne direction ? L’entreprise est-elle rentable ?… Cette remise en question régulière est fondamentale »
Stéphanie Pellaprat, fondatrice de Restopolitain.
Avancer tête baissée en ne produisant aucune analyse sur les résultats obtenus peut s’avérer fatal car vous omettez des améliorations ou des projets envisageables pour votre entreprise. Remettez-vous toujours en question pour vous perfectionner.
10 – La réussite dépend de chacun
« Avoir sa propre définition de la réussite. Moi ma définition de la réussite est de pouvoir créer une grande entreprise qui véhicule des valeurs qui puissent toucher tout le monde. Vis ta vie comme tu veux, et si tu souhaites créer une multinationale, dis-toi dès le début qu’elle va un jour détrôner les concurrents »
Hapsatou Sy, créatrice d’Ethnicia.
Ne soyez pas un entrepreneur ordinaire. Vos envies, vos passions diffèrent des autres et c’est votre force. Tachez de toujours valoriser vos objectifs pour que ces derniers vous mènent au succès.