Retrouvez les conseils tirés de notre interview de Jean-Philippe Bertin dans notre magazine, rubrique « Stratégie ».
Tester un concept sans argent.
En utilisant les réseaux sociaux et sa communauté afin de la faire participer à la construction de son produit/service.
Être très proche de ses membres et à l’écoute pour,
Au-delà de la création, faire évoluer son concept.
Sur la question du rachat,
Détenir une vraie empathie avec l’équipe que l’on va rejoindre et avoir une vision commune.
Faire en sorte que le contrat du rachat soit clairement établi.
Tout en s’assurant que chacune des parties y tire de réels bénéfices. Chaque camp doit compléter l’autre en y apportant de nouvelles compétences.
Toujours sur la thématique du rachat,
Il doit aboutir sur une co-construction, c’est-à-dire qu’il doit y avoir un sens au rapprochement.
Saisir les opportunités.
Si on sent qu’une idée est la bonne et qu’avec le temps, cette pensée s’amplifie, jetez vous à l’eau !
Se servir des réseaux sociaux.
Créer une page Facebook, par exemple, afin de recueillir des avis sur son offre pour, ensuite, lancer son propre site internet en ralliant toute une communauté.
Simplifier la vie du consommateur.
Si un produit ou service nécessite des tâches administratives complexes, l’accompagner, l’aider, lui assurer un suivi voire lui proposer des outils d’automatisation simples d’utilisation et intuitifs.
Adapter son offre à la demande,
L’élargir si nécessaire en innovant et en proposant de nouveaux produits ou services.
Trouver le bon compromis.
Le véritable enjeu demeure de se différencier de ses concurrents mais surtout, de répondre à un besoin réel.