Scientipôle Croissance et Skill2Invest associent leurs compétences pour aider les jeunes entreprises innovantes franciliennes à accélérer leur croissance !
Skill2Invest dispose d’un vivier de cadres expérimentés souhaitant intégrer de jeunes entreprises à potentiel de croissance ou en développement en leur apportant expérience, savoir-faire et moyens financiers, permettant ainsi d’accueillir un nouvel associé opérationnel au sein de l’équipe. Cas typique, celui d’une équipe aux profils techniques qui cherche un business développeur : comment l’identifier ? Comment s’assurer que la « greffe » va prendre ?
Dans le cadre du déploiement de son nouveau bouquet de services proposé aux 600 entreprises lauréates de Scientipôle Initiative, Scientipôle Croissance propose, avec son réseau de partenaires, des « workshops » thématiques sur l’ensemble des sujets qui intéressent la vie de ces entreprises, au titre desquels la constitution d’équipes managériales «complètes» alliant profils techniques, commerciaux et financiers, sujet majeur s’il en est puisque conditionnant leur développement.
Scientipôle Croissance et Skill2Invest vont ainsi organiser l’identification, la rencontre et l’accompagnement de possibles « mariages » entre ces entreprises et ces cadres.
Qui sont ces associés opérationnels ?
Ce sont des cadres portés par une appétence entrepreneuriale forte, n’ayant pas eu l’idée ou l’opportunité de créer leur propre entreprise. Ils possèdent une expérience importante, de par leurs parcours de manager d’un business unit, d’une PME, d’un groupe. Business développeur ou financier, ils possèdent des compétences transversales et transposables au monde des TPE/PME et souhaitent les mettre au service d’une jeune entreprise de taille humaine, avec des valeurs qui leur sont chères.
Skill2Invest, une alternative à la levée de fonds et au recrutement « classique ».
En phase de démarrage, la démarche classique consiste à lever des fonds pour financer des compétences par du salariat. Un challenge difficile, l’obtention des fonds dépendant des résultats, résultats eux-mêmes liés à l’existence d’une équipe complète à même d’assurer le décollage de l’entreprise.
En phase de développement, l’intégration d’un cadre à fort potentiel est tout aussi risquée, l’entreprise ayant déjà pris ses marques (culture, marchés, organisation..).
Dans les deux cas, le risque d’échec peut s’avérer fatal et/ou retarder le plan de développement de l’entreprise, avec des conséquences quelques fois dramatiques pour les associés, les investisseurs et les collaborateurs.
La méthode mise en œuvre par Skill2Invest réduit considérablement ces risques grâce au processus progressif et chronométré d’association, intégrant un cadre juridique sécurisant l’opération.
Témoignage d’Eric Vaysset, directeur de Scientipôle
Le bouquet de services que propose Scientipôle Croissance à plus de 600 entreprises innovantes franciliennes a pour objectif d’accélérer leur croissance : le «mariage» entre un entrepreneur et un business développeur est une des composantes de ce programme, d’où l’intérêt de notre partenariat avec Skill2Invest, par la mise en relation des jeunes entreprises adhérentes de Scientipôle Croissance souhaitant compléter leur équipe, avec un cadre expérimenté « sourcé » par Skill2Invest.
S’associer : opportunité ou risque ?
L’acte d’association est fort. Il s’agit d’un engagement, d’une implication partagée au service d’un projet d’entreprise et d’un projet de vie pour chacun des associés. C’est la raison pour laquelle il est indispensable de valider l’alignement des valeurs et de travailler ensemble sur le plan de développement de l’entreprise.
Cette opération nécessite du temps et une méthodologie permettant à l’entreprise et au futur nouvel « associé opérationnel » de s’assurer que le «mariage » a toutes chances de porter ses fruits. Cette méthode minimise ainsi les risques d’échec et permet de construire une association sur des bases saines et solides.
Plus d’informations sur www.skill2invest.com et www.scientipole-croissance.org