Depuis l’émergence de la pandémie mondiale, le télétravail est devenu un élément clé de la nouvelle norme professionnelle. Cependant, ces derniers temps, on assiste à une évolution des préférences en matière de modes de travail avec une tendance en désamour envers le télétravail pur au profit du modèle hybride voire du travail asynchrone. Plongeons dans les raisons derrière ce déclin d’intérêt pour le télétravail et analysons pourquoi le travail hybride gagne en popularité.
Le travail asynchrone plébiscité
Selon une enquête Sony réalisée par Censuswide réalisée auprès 2 585 employés de bureau, chefs d’entreprise et PDG à travers l’Europe, seulement 3% des Européens désirent que leur travail soit en télétravail complet. On remarque également que le travail asynchrone remporte un vif succès puisque 94% des employés de bureau croient aux avantages du travail asynchrone.
Rappelons que le travail asynchrone consiste à laisser le choix au salarié du moment où ils préfèrent effectuer leurs tâches. Il faut dire qu’il permet au salarié de maximiser leur productivité et pas avoir à attendre que leurs collègues fassent leurs tâches. Selon les salariés, son avantage principal est le meilleur équilibre travail-vie privée (40%) qu’il procure. Suivent cependant peu derrière la diminution du stress (37%), une amélioration de la productivité (33%) et moins de temps dans les transports (31%) tout comme un impact positif sur la santé mentale globale (30%)
Les avantages pour l’employeur
Les employeurs en sont également fans puisque 92 % d’entre deux déclarent favoriser ce mode de travail. Et que deux tiers (65 %) des 8% restants comptent le faire à l’avenir. Et pour cause, il apporte certes un meilleur équilibre travail-vie privée (55,86%) et la santé mentale (50,55%). Aussi, il favorise selon les chefs d’entreprise un meilleur engagement dans le travail (50,55%), la productivité (52,40 %) et réduit le turnover avec des employés moins susceptibles de changer d’emploi (33,66 %)
Le télétravail : Un engouement temporaire ?
L’engouement initial pour le télétravail a été motivé par la nécessité de s’adapter aux restrictions sanitaires liées à la pandémie. Cependant, à mesure que le télétravail s’est prolongé, de nombreux travailleurs ont commencé à ressentir des défis tels que l’isolement social, la difficulté à maintenir un équilibre entre vie professionnelle et vie privée, et la perte de la séparation entre le travail et la maison.
Certains employés ont constaté que le manque d’interaction en personne a nui à leur bien-être mental et à leur productivité. L’absence de séparation physique entre le lieu de travail et la maison a conduit à une fusion des espaces. Cela a rendu difficile la déconnexion du travail en dehors des heures de bureau. De plus, le manque de contacts sociaux a créé un sentiment d’isolement qui a eu des répercussions sur la motivation et l’engagement au travail.
L’importance de la collaboration en présentiel
Un des aspects qui pâtit du télétravail pur est la collaboration en face à face. Les interactions en personne favorisent souvent une communication plus fluide, la génération d’idées et le renforcement des liens d’équipe. De plus, l’absence de ces interactions peut conduire à une diminution de l’engagement des employés et à une baisse de la créativité.
La collaboration en personne permet aux employés de s’engager dans des discussions informelles qui peuvent conduire à des percées créatives. Les réunions en face à face encouragent également une communication plus ouverte et directe, facilitant ainsi la résolution rapide des problèmes. De plus, la camaraderie et l’esprit d’équipe sont renforcés lorsque les collègues travaillent côte à côte, ce qui peut contribuer à un environnement de travail plus positif.
L’émergence du travail hybride
Le travail hybride offre une solution aux problèmes inhérents au télétravail à temps plein. En combinant des jours de travail en présentiel avec des jours de travail à distance, il vise à récolter les avantages des deux modes de travail. Cela permet aux employés de profiter des interactions en personne tout en conservant la flexibilité offerte par le télétravail.
Les avantages du travail hybride sont multiples. Les employés peuvent choisir les jours où ils travaillent à domicile pour se concentrer sur des tâches nécessitant une réflexion approfondie, tout en passant du temps au bureau pour collaborer et échanger des idées. Cette flexibilité renforce l’autonomie des employés, ce qui peut avoir un impact positif sur leur satisfaction au travail.
L’importance de la flexibilité
Globalement, c’est la flexibilité qui est désirée. Certaines tâches nécessitent une concentration profonde, ce qui peut être plus facilement atteint en travaillant à distance ou de manière asynchrone. D’autres tâches nécessitent une collaboration intense, ce qui est favorisé en travaillant en présentiel. Le travail hybride permet aux employés de choisir le mode de travail qui convient le mieux à la tâche à accomplir.
La flexibilité inhérente au travail hybride permet également aux employés de mieux équilibrer leurs responsabilités professionnelles et personnelles. Les parents peuvent ajuster leurs horaires pour répondre aux besoins de leur famille, tandis que ceux qui ont des longs trajets peuvent réduire leur temps de déplacement en travaillant à domicile certains jours. Cette flexibilité peut contribuer à améliorer la qualité de vie des employés et à réduire le stress lié aux contraintes temporelles.
Les défis potentiels
Le travail hybride ou asynchrone peut poser des défis en termes de gestion du temps et de la flexibilité. Les employés doivent trouver un équilibre entre les jours de travail en présentiel et à distance, tout en s’assurant de respecter les engagements professionnels. Cette gestion peut parfois être complexe, nécessitant une planification minutieuse pour assurer une productivité constante.
Cette manière de travailler nécessite une communication claire et ouverte entre les membres de l’équipe. Les employés doivent être informés des jours où leurs collègues seront présents au bureau et des jours où ils travailleront à distance, voire des horaires de disponibilité. Ceci, afin de faciliter la collaboration et la planification. Cette communication devient d’autant plus cruciale pour éviter toute confusion ou malentendu au sein de l’équipe.