Personnel

On a souvent l’image du grand patron comme un visionnaire en costume, capable d’anticiper les tendances avant tout le monde. Pourtant, l’histoire économique est...

C’est le début du week-end. Les notifications Slack se sont (enfin) tues, l’ordinateur est fermé. Pourtant, dans votre esprit, la machine tourne encore à...

Nous avons tous en mémoire cette image : un cube coloré entre les mains, les sourcils froncés, et cette sensation agaçante que plus on...

Et si, avant de se lancer dans les secrets et meilleures pratiques des Relations Presse, nous tentions de répondre à la question : « Mon entreprise est-elle prête à se lancer dans les Relations Presse ? ». Aussi futile qu’elle puisse paraître, cette question n’est pas anodine. Outil d’amplification et d’accélération de la notoriété des entreprises, les relations presse sont à la fois reconnues pour leur efficacité et un ROI particulièrement séduisant… quand elles s’inscrivent dans la durée !

Dans les couloirs des sièges sociaux, une ombre plane plus que jamais sur les comités de direction : la peur du décrochage. On l’appelle...

Chaque année, sous le soleil de la Côte d’Azur, une métamorphose s’opère. La cité balnéaire de Cannes cesse d'être une simple destination de vacances...

Dans le paysage économique actuel, une certitude demeure : la règle du jeu change sans cesse. Qu’il s’agisse de directives européennes sur l’IA, de...

La tâche principale d’un manager est de contribuer au bon fonctionnement de l’entreprise, peu importe les moyens qu’il se donne pour y parvenir. Lorsque le manager est performant, les entrepreneurs lui demandent souvent l’impossible, ce qui peut être aussi votre cas en tant que chef d’entreprise. Pourtant, parfois, il faut savoir dire non et demander à vos collaborateurs de prendre en charge une tâche, pour votre bien, mais également pour le bien de la société.

Dans le lexique de l’entrepreneur moderne, le FOMO (Fear Of Missing Out) est souvent perçu comme un mal nécessaire, une preuve de réactivité. Pourtant,...

Les entreprises font de plus en plus appel à des consultants, car elles ont conscience de l’utilité de se faire accompagner dans leur activité. C’est l’une des raisons qui incite de nombreuses personnes, ayant acquis une certaine expérience  et  attirées par l’entrepreneuriat à devenir consultant indépendant. . De nombreux cadres décident  de se mettre à leur compte en tant que consultant ou conseiller indépendant après avoir passé plusieurs années au sein d’une entreprise.