5 signes qui prouvent que vous avez besoin d'embaucher

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     09/06/17    
signes prouvent besoin embaucher

Vous serez un jour ou l'autre confronté à la question de savoir s'il est nécessaire de procéder à l'embauche d'un ou plusieurs salariés.

Toute la difficulté est de se rendre compte que vous avez besoin d'un renfort de personnel, au moment opportun. Trop tôt, c'est la santé financière de l'entreprise qui est en péril. Trop tard, vous risquez de perdre votre place sur le marché par manque de réactivité. Nous vous aidons à décrypter les cinq signes qui vous prouvent qu'il serait profitable à votre entreprise de recruter un nouveau collaborateur.

Vos collaborateurs et vous ne parvenez plus à absorber l'activité de l'entreprise

Votre entreprise connaît régulièrement des pics d'activité, que vous ne parvenez pas à absorber avec la masse salariale que vous possédez actuellement. Il est donc temps de réfléchir à l'embauche. Bien sûr, l’arrivée de cette étape dépend de l'activité de votre entreprise. Ainsi, un restaurateur pourra avoir besoin de recruter dès les premiers mois d'activité, tandis qu'un bureau d'études pourrait mettre plusieurs années avant d’avoir à recruter un nouveau collaborateur.

Vous êtes positionné sur un marché porteur, en forte progression

Les possibilités de développer votre activité semblent prometteuses et votre chiffre d'affaires pourrait augmenter de façon significative dans les prochains mois ? Si les marges potentielles sont supérieures au coût représenté par l'embauche d'un salarié, alors il est temps de franchir le pas.

Quand la pyramide de l'âge de vos salariés augmente

Il est important de considérer la moyenne d'âge de vos collaborateurs. Si des départs à la retraite se profilent et qu'ils doivent être remplacés, n'attendez pas le dernier moment, commencez dès à présent à réfléchir à des embauches. L'anticipation permettra la formation des nouveaux salariés, et la transition se fera en douceur.

Quand vous développez une nouvelle activité

Vous choisissez de développer une nouvelle activité, il est temps de penser à une campagne d'embauche. En effet, si la polyvalence a du bon, il est nécessaire de recruter de nouvelles compétences pour apporter une véritable valeur ajoutée à votre entreprise. Ce qui ne signifie pas que les collaborateurs déjà en place seront totalement exclus de cette nouvelle activité, au contraire !

S'il existe un déséquilibre entre les catégories de salariés

Vous avez une multitude de cadres et très peu d'ouvriers au sein de votre entreprise de production de biens ? A l'inverse, vous disposez de très peu d'agents d'encadrement au regard du nombre d'agents administratifs ? Dès que vous détectez ce type de déséquilibre, prenez des dispositions pour y remédier, il en va de l'équilibre social et économique de votre entreprise.

Vous êtes celui qui connait le mieux de votre entreprise. Soyez donc attenti

Donnez une note à cet article