Les 10 secrets pour réussir à bien rebondir quand son entreprise ne connaît pas le succès espéré

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     21/02/17    
Les 10 secrets pour reussir a bien rebondir quand son entreprise ne connait pas le succes espere

A vous de l’appliquer dans votre boîte ! Les 10 secrets pour réussir à bien rebondir quand son entreprise ne connaît pas le succès espéré.

Ne pas baisser les bras

Ce n’est pas parce que votre entreprise ne fonctionne pas qu’elle est pour autant vouée à disparaître. C’est là que vous devez faire jouer votre talent d’entrepreneur et réorienter votre business.

Faire l’état des lieux

Qu’est-ce qui pose problème exactement ? Sur quel poste de dépense le cash a-t-il été grillé ?... En faisant une étude objective des problèmes, vous aurez les éléments nécessaires pour avancer.

Se remettre en question

Si votre entreprise n’a pas fonctionné, ce n’est pas forcément que la faute du marché ou de tel client qui vous a fait faux bond.

Cibler les erreurs stratégiques qui ont été faites

Il y a certainement des options stratégiques qui ont porté préjudice au développement de l’entreprise. Sachez les détecter.

Se faire conseiller

Bénéficier d’un regard extérieur sera une vraie richesse pour vous. Cette personne vous permettra de prendre du recul et de réfléchir avec plus d’objectivité.

Réfléchir à une stratégie permettant de dépasser les erreurs

Certes le mal est fait, mais il est temps de dépasser les erreurs. Il n’y a rien qui soit irrémédiable !

Flairer les nouvelles opportunités de développement 

Réfléchissez aux opportunités nouvelles que le marché peut vous apporter. Cela vous permettra de réorienter votre business le plus efficacement possible.

Oser

Il va vous falloir une bonne dose d’audace pour recommencer à zéro et adopter une toute nouvelle stratégie que vous ne maîtrisez pas encore.

Ne pas reproduire les mêmes erreurs

Attention à ne pas tomber dans les pièges qui ont fait sombrer votre chiffre d’affaires.

Communiquer sur son changement de stratégie

Les prospects doivent savoir que votre entreprise s’est réorientée. Inutile de leur dire que c’était parce que vous fonciez droit dans le mur ! Mettez plutôt en valeur la grande agilité de votre start-up !

Donnez une note à cet article