Du petit patron au grand leader : 5 clés de succès pour y parvenir

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     15/11/16    
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On ne passe pas du statut de petit patron à grand leader d’entreprise en un claquement de doigts. De gros efforts sont nécessaires, que ce soit au niveau mental, spirituel, moral et même physique pour atteindre cet objectif. 5 points sont capitaux pour détenir les clés du succès d’un grand leader.

La confiance en soi

Un leader se doit d'avoir confiance en lui. Tout est une question de logique, personne n'a envie de suivre quelqu'un qui n'a aucune idée de ce qu'il veut faire ni de la direction à suivre. Si vous souhaitez passer au rang de leaders, il vous faudra d'abord croire en vous et en vos capacités, puis le prouver à votre équipe par vos actes et votre manière de diriger. Ce n'est que de cette façon que vous obtiendrez leur confiance et leur respect.

L'esprit d'équipe

Il y a une différence entre le fait d’être patron et celui d’être un grand leader. Un patron paye ses employés pour garantir la réussite de son entreprise, dans un but de contrôle ou de recherche d'avantages personnels. Le leader, quant à lui, œuvre en étroite collaboration avec son équipe. Il doit prendre conscience de l'importance de l'entraide dans la réussite et donner un support et des conseils, à son équipe pour développer son potentiel. A titre d'exemple, si un des membres de son équipe présente des difficultés à supporter la pression, le leader se doit d'y remédier. L'intégrité et l'entraide permettront au leader de surmonter le stress, les conflits et tout autre problème qu'il pourrait rencontrer dans son travail.

La capacité à prendre des décisions

Il n'est pas toujours évident de prendre des décisions, surtout lorsque les informations nécessaires pour y parvenir sont insuffisantes. Si un petit patron souhaite exister en tant que leader, il doit être capable de reconnaître les besoins de son entreprise et effectuer les bons choix pour son avenir. Un leader n'a pas à avoir peur du risque s'il a confiance en ses capacités et en celles de son équipe.

Des compétences en communication

Il est primordial de savoir communiquer pour négocier. Un leader doit être capable d'argumenter pour défendre ses idées et ainsi les faire accepter. Un grand leader doit également être en mesure de communiquer efficacement avec les membres de son équipe, ce qui lui permettra de bien gérer son entreprise et de mieux résoudre les conflits en son sein. Il gagnera également en crédibilité s'il est apte à expliquer une situation ou les raisons qui l'ont mené à prendre telle ou telle décision, à son équipe.

Etre un modèle à travers ses actions

Un leader performant est un chef à la fois exemplaire dans ses paroles, mais également dans ses actes. Il aura beaucoup de mal à être respecté et suivi par ses coéquipiers si ses paroles ne sont pas traduites en actes. Les valeurs et les principes que vous établissez dans votre entreprise seront sans importance pour votre équipe si vous ne les respectez pas.

Rappelez-vous qu'on ne naît pas leader, on le devient. Y parvenir nécessite des efforts quotidiens et permanents, appliquez-vous à travailler sur ces cinq qualités et la porte du succès s'ouvrira, tôt ou tard, à vous. Bon leadership !

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