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Start-Up

L’entrepreneuse au service de ses pairs

Dorothée Courteuge a toujours été passionnée par le monde des entrepreneurs. Après avoir travaillé à leurs côtés pendant de nombreuses années, elle décide de franchir le cap et fonde LYDD Consulting pour les aider à gérer l’administratif et les former.

De voyages en voyages

Étudiante, Dorothée est d’ores et déjà intéressée par l’administratif des entreprises. Elle suit une formation d’assistante de direction en alternance, ce qui lui apporte sa première expérience professionnelle. BTS en poche, elle part s’installer à Londres où elle occupe un poste de reception manager. De retour en France après un an et demi, la jeune femme multiplie les postes d’assistanat principalement en mission d’intérim ou en CDD. Les durées déterminées lui permettent de voir toutes les facettes du métier, de l’assistance comptable à l’aspect logistique ou commercial. Ce fonctionnement lui permet de continuer à voyager. Elle s’installe en Nouvelle-Zélande pendant un an avant de travailler six mois en Australie.

Dorothée rentre définitivement en France et se lance dans la fonction d’office manager. Dans ce métier, l’aspect qui l’intéresse le plus réside dans la mise en place de processus et la formation de nouveaux employés. Elle réalise alors qu’elle pourrait accomplir ces tâches en tant qu’indépendante et proposer un service utile pour les entrepreneurs. C’est alors que l’idée de créer sa société germe en elle. Elle passe un an à préparer sa future société, tout en continuant à travailler.

Les résultats de l’expérience acquise

Forte de 15 ans d’expérience dans l’assistanat, Dorothée lance LYDD Consulting en janvier 2014 et propose de l’aide administrative aux gérants de PME. L’entrepreneuse peut désormais pratiquer ses activités favorites que sont l‘assistanat et la formation, les deux services proposés par LYDD Consulting.

Dès son lancement, l’activité rencontre un franc succès. La jeune femme parvient à atteindre les objectifs qu’elle s’est fixée, dont le lancement de son site internet et l’obtention de l’agrément nécessaire pour être reconnu comme organisme de formation.

Grâce à son entreprise, Dorothée ressent de la joie à l’idée de soutenir et d’accompagner des entrepreneurs, tout en ayant la satisfaction de posséder, elle aussi, sa société. Elle voudrait aller plus loin et alors qu’aujourd’hui, LYDD Consulting vient tout juste de fêter son anniversaire, elle espère recruter et former des collaborateurs qui pourront, à leur tour, former de jeunes entrepreneurs. Mais ça, c’est une autre histoire…

Trois questions à… Dorothée Courteuge

Quelles sont les difficultés que vous avez rencontrées ?

La principale difficulté, d’après moi, résidait dans le fait de prendre le « costume » du chef d’entreprise. Lorsque l’on a été salarié pendant 15 ans, il s’avère difficile de s’habituer. J’ai personnellement mis du temps à réaliser ce qu’il se passait. L’autonomie a représenté une autre sorte de difficulté à mes débuts. J’ai dû me débrouiller par moi-même, mais cela s’est avéré très formateur. J’ai par exemple eu à écrire un édito pour un dossier de presse, chose nouvelle pour moi. Je suis heureuse d’avoir franchi ces obstacles, car il s’agissait de défis positifs et très intéressants à relever !

Parvenez-vous à concilier vie professionnelle et vie privée ?

L’entrepreneuriat a causé de nombreux changements dans ma vie personnelle et me prend évidemment beaucoup de temps. Mais je me suis lancée en connaissance de cause. J’avais conscience que les premières années allaient être très difficiles et que j’allais devoir sacrifier une partie de ma vie personnelle. J’ai donc moins de temps pour moi mais cela ne me frustre pas, grâce à l’épanouissement que m’apporte mon métier.

Comment imaginez-vous votre avenir et celui de votre entreprise ?

Concernant LYDD Consullting, mon but à court-terme est de pouvoir embaucher et former des consultants. A long-terme, j’aimerais pouvoir embaucher huit consultants d’ici quelques années, afin de pouvoir réaliser d’autres projets. Je constate qu’il existe assez peu de formation pour expliquer ce dont un chef d’entreprise a réellement besoin, principalement en matière de gestion. Mon but est donc de proposer une formation qui répondrait à ces besoins.

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