Dépasser ses blocages

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     20/09/17    
depasser blocages

Pourquoi certains dirigeants ont-ils des difficultés à retourner sur les bancs de l’école ou à se faire accompagner ? Et surtout comment dépasser ces blocages ?

Pour un dirigeant, quel que soit son âge ou son niveau de compétences, se former ou se faire coacher est le facteur de sa réussite. Pourquoi ? Tout simplement parce que pour progresser, choisir quelqu’un de plus expert que soi, savoir demander de l’aide à des personnes compétentes, lâcher les rennes, se laisser guider et surtout, prendre du recul et de la hauteur sur son quotidien !

Les petites voix maléfiques 

Nous avons tous un jour tenté de répondre à la question suivante : « à quelles conditions vais-je réussir et être reconnu(e) dans la vie ? » à cette question essentielle, chaque dirigeant a répondu à SA manière. L’un répondra : « je réussirai si je fais plaisir aux autres », l’autre dira « je réussirai si je suis parfait ». Même, si elles nous motivent à avancer, ces petites voix nous limitent et nous freinent avant tout. Elles parlent à l’impératif et se révèlent fort contraignantes : « pour réussir et être reconnu, tu dois... ». Dans le verbe « devoir », se trouve la cristallisation des obstacles qui nous barrent la route vers les personnes vers notre progression.

« Sois fort », ou « Débrouille-toi tout seul »

La petite voix insidieuse nous dit : « Pour réussir et être reconnu, tu dois montrer que tu sais te débrouiller tout seul : tu cherches par toi-même, tu trouves par toi-même et tu progresses par toi-même. Tu dois être fort en toutes circonstances. Toi tu peux aider les autres car tu es plus fort, mais ne compte pas sur eux pour en faire autant. Sois un homme, sois robuste, ne pleure pas ».

Les personnes qui ont tendance à se répéter « sois fort » ne vont pas en formation car dans leur esprit c’est un aveu de faiblesse. « Sois fort » nous limite, bien sûr, parce qu’elle est irréaliste : personne ne peut être fort tout le temps, ce n’est pas vrai. La faiblesse est humaine, et heureusement ! Pour pouvoir donner de l’aide aux autres, encore faut-il savoir la recevoir en retour.

« Sois parfait »

La petite voix autoritaire nous dit : « Pour réussir, tu dois être parfait. L’erreur n’est pas permise, il faut travailler encore et encore. Tu n’as jamais été au bout. Il te manque toujours quelque chose pour être parfait. Ce qui compte le plus, c’est la qualité de ton travail. Ne ressens pas tes émotions, pense, analyse, raisonne et travaille ! »
Le « sois parfait » ne va pas voir le coach car ce serait avouer ses erreurs et faiblesses ! Cette recherche de la perfection est destructrice car elle est un mirage. Personne ne peut être parfait tout le temps ! L’erreur est humaine. Même une ligne droite est imparfaite si on la regarde au microscope.

« Fais plaisir »

La petite voix angélique nous dit : « Pour réussir et être reconnu, tu dois faire plaisir à tout le monde tout le temps. Tu n’as pas le temps ni le loisir de t’occuper de toi et de tes besoins, les autres passent avant. Si tu t’occupes d’eux, ils te le rendront. Évite les conflits, ne les contrarie pas, ils ont bien assez de soucis comme ça. »

Le « fais plaisir » ne va pas voir le coach, c’est vraiment se manquer de respect car pour aider les autres, il faut d’abord s’aider soi-même.

« Fais des efforts »

La petite voix sourde nous dit : « Pour réussir, tu dois faire des efforts. Rien n’est simple et rien n’arrive tout cuit dans la vie. Il faut se battre, lutter, transpirer. Peu importe si tu réussis ou si tu échoues. Au final, ce qui compte, c’est que tu aies donné ton maximum. Montre-nous que tu transpires assez ! ».

Le « fais des efforts » ne va pas voir le coach car ce n’est pas l’échec qui lui fait le plus peur : c’est la réussite ! Réussir équivaudrait à arrêter la lutte, ce qui serait trop facile ! Mais cette logique a ses limites puisqu’il n’est pas possible de faire des efforts tout le temps.

« Dépêche-toi »

La petite voix maligne nous dit : « Pour réussir, tu dois te dépêcher et aller très vite. Pas le temps de nous occuper de toi ! Allez dépêche-toi, tu dois être rapide et efficace ! ». Le « dépêche-toi » oblige à reporter le rendez-vous avec le coach car il apparait comme une perte de temps dans l’urgence. Le recul ? Oui c’est très important mais ce n’est pas assez prioritaire pour y consacrer un moment !
Qu’on le veuille ou non cette recherche à tout prix de la rapidité mène à l’échec. Il n’est pas possible d’aller vite tout le temps. Certains changements prennent du temps à être assimilés et à être mis en place. Alors prenez le temps !

Les bénéfices du coaching suivant les phases

Pour mieux comprendre les bénéfices du coaching, imaginons quelqu’un qui, souhaitant rejoindre la côte se jetterait à l’eau sans filet, commencerait par se noyer, se débattrait et survivrait tant bien que mal. Avant de se jeter à l’eau sans réfléchir, il aurait mieux fallu que cette personne apprenne à nager ! Cela lui aurait permis d’avancer facilement et en gardant la tête hors de l’eau ! Il en va de même lorsqu’on dirige une entreprise : mieux vaut apprendre à piloter avant de foncer dans le mur ! Les personnes qui attendent de subir les conséquences de leur manque de compétences sont en général sujettes à un grand stress et à une fatigue morale liée au doute et au manque de repères. Mieux vaut prévenir que guérir et se former avant d’échouer !

Avantages du coaching avant de se lancer

• Prendre du recul avant d’être au pied du mur
• Se préparer à la réussite autant qu’à l’échec
• Anticiper, limiter voire éradiquer les risques
• Aborder l’avenir en toute conscience

…et après un échec

• S’ouvrir pour sortir de l’isolement
• Être confirmé dans ses intuitions
• Prendre du recul et de la hauteur
• Innover et développer la créativité

Le coaching pour anticiper toutes les situations 

Mieux vaut anticiper pour être prêt et être capable de faire face à toutes les évolutions, difficultés. Il est toujours mieux de réfléchir avant de prendre des décisions cruciales qui peuvent mettre en jeu votre entreprise. S’entourer de toutes les garanties peut éviter de perdre du temps.