5 conseils pour devenir le bon manager

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale    13/03/17    1
conseils devenir bon manager

Le management semble simple à vue d’œil, mais il n’en est rien. Du caractère et des principes, voilà les deux principales qualités d’un bon manager. En effet, le manager possède une double responsabilité car il doit à la fois être un bon coach et un bon gérant. 

Toujours se projeter vers l’avenir

Bien qu’il garde toujours les pieds sur terre, un manager doit avoir une vision de l’avenir. Il lui faut toujours anticiper le futur de l’entreprise. Si une crise menace la société, il lui faut s’armer pour la protéger. Toutefois, il ne faut pas non plus se précipiter et d’anticiper trop vite la victoire finale, car le marché étant très concurrentiel, il n’est jamais recommandé de baisser sa garde. 

Respecter les autres

Dans le monde professionnel, la communication a beaucoup d’importance aussi bien en interne qu’en externe. S’il est vrai qu’un manager doit maintenir une barrière entre lui et ses collaborateurs, il ne doit pas en faire trop. Avoir le respect ne signifie pas qu’il faut se détourner de ses collaborateurs. Un manager doit être en relation étroite avec ses collaborateurs, sans en venir à l’amitié. Soyez mature et admettez qu’il ne faut pas sous-estimer chacun de vos collaborateurs. En sachant bien respecter les valeurs des autres, vous allez également gagner votre propre respect.

Savoir gérer son équipe

Manager une équipe ne signifie pas seulement qu’il faut être un bon meneur. En effet, il faut avoir du caractère et savoir défendre ses principes. Soyez neutre, fixez-vous des objectifs nets et précis, tout en ayant un système d’actions relatif à la charge. Un manager doit toujours guider son équipe tout au long de la voie de la réussite. Placez un univers de confiance dans votre encadrement, pour détendre l’ambiance. Toutefois, soyez ferme tout en étant serein pour avoir de bons résultats. Quelle que soit la situation, un manager doit toujours être visionnaire et tenace.

Savoir confier les problèmes aux collaborateurs

Un entrepreneur a toujours la manie de tout vouloir résoudre par lui même. Toutefois, ce n’est pas une bonne idée, car un manager ne doit pas se laisser distraire par tous les problèmes qui surviennent. Un manager doit enseigner à son équipe la capacité à résoudre les problèmes par eux-mêmes. Si un problème survient au sein de l’entreprise, un manager doit faire confiance à son équipe et les laisser le résoudre. Un manager ne doit pas interférer dans la résolution d’un souci, sauf dans un cas d’extrême urgence ou les situations difficiles pouvant nuire à l’entreprise. 

Reconnaître les réussites

Comme pour les défaites, un manager doit également reconnaître les réussites. Chaque petite victoire est d’une valeur capitale pour une entreprise, c’est pourquoi il faut savoir l’apprécier. De simples félicitations peuvent avoir un impact positif sur les résultats d’un travailleur. En effet, en félicitant son équipe d’une réussite, un manager va stimuler la motivation de ses membres. Ce qui va leur redonner de la vitalité pour mener à bien leur travail. Soyez reconnaissant et savourez dignement vos réussites.

Un bon manager est avant tout un meneur polyvalent. Ayez le tempérament du leader pour bien gérer votre équipe, et maintenez le contrôle de votre entreprise de façon globale.

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d Vidéo
19 novembre 2015 6
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