10 conseils pour bien manager les jeunes

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     17/02/17    
conseils bien manager jeunes

La génération Y a des exigences et des besoins bien spécifiques en matière de management. À ce jour, il se trouve qu’elle représente au moins 40% des effectifs dans les entreprises. Le rôle du manager, lorsqu’il a affaire à des jeunes, est de les comprendre, de construire avec eux la confiance et d’adopter une approche plus transversale. Comment faire pour manager les jeunes de votre entreprise ? Zoom sur les 10 conseils et astuces infaillibles pour gérer cette équipe novice comme un vrai capitaine !

Votre discours doit toujours être plus direct. 

En tant que manager, il est important de les comprendre et surtout de comprendre en quoi ils sont différents de leurs aînés. Avec un discours plus concret et tourné vers le pragmatisme, le manager parviendra à mieux communiquer avec les jeunes. 

Soyez plus transversal. 

L’idéal est de rester ouvert le plus possible. Recherchez dans vos pratiques l’habitude ou le cœur du métier. Ce faisant, vous arriverez à faire évoluer votre équipe de jeunes.

Qu’en est-il des tuteurs ? 

Faites appel à des mentors volontaires et formés. Il ne s’agit ni de parents ni de profs, mais l’aide d’un vrai professionnel au service de votre management !

Tentez de donner au jeune employé du « vrai travail ». 

Veillez quand même à garder un œil, d’une distance raisonnable, sur ce qu’il effectue. Le tout est de savoir l’accompagner tout en lui accordant une certaine autonomie.

L’encadrement est également très important. 

La gérance d’une équipe de jeunes consiste à débriefer, à évaluer et aussi à donner des axes de progression.

La courtoisie et la neutralité affective sont primordiales. 

En effet, il est important de savoir collaborer fructueusement et de respecter ces quelques règles. Ainsi, il y aura une meilleure communication au sein de l’équipe.

Et si le jeune avait quelque chose à dire ? 

Une remarque à faire passer ? Laissez-le. En tenant compte de ses commentaires, même s’ils sont banals, vous arriverez à fonder un regard extérieur sur vos pratiques et techniques. Ce qui laissera place à l’innovation.

Le manager, c’est vous.

Pour souligner vos responsabilités et vos capacités en tant que leader, sachez vous montrer fédérateur. Soyez juste et transparent, comme tout bon manager.

Dans le cas d’un nouveau projet en vue, n’hésitez pas à en parler à cette équipe de jeunes. 

La génération Y est de nature très curieuse, alors profitez-en pour enrichir leurs compétences et leur vision de l’entreprise. Les progrès parleront d’eux-mêmes.

Ne laissez pas l’ennui s’installer. 

Comme les jeunes ont tendance à se lasser rapidement, essayez d’anticiper les événements. Proposez-leur de travailler sur de nouveaux projets, ils en seront ravis !

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