Cabinet de conseil en management, le partenaire de votre réussite

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     19/04/19    
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Découvrez pourquoi il peut être judicieux de recourir à un cabinet de conseil en management et organisation pour optimiser ses performances.

Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en management et organisation?

Dans un contexte de mutation continue des différents pans de l’économie, les entreprises n’hésitent plus à se repenser et opérer des changements majeurs dans leur organisation. Les objectifs poursuivis visent autant à optimiser leurs coûts, gagner en compétitivité et renforcer leur agilité.

Soucieuses de mener à bien leurs projets, elles sont de plus en plus nombreuses à recourir aux services d’un cabinet de conseil en management. Dans quel cadre ces cabinets interviennent-ils? Comment s’organisent leurs missions? Focus sur une activité très prisée dans le monde entrepreneurial.

Qu’est-ce que le conseil en management?

Selon la définition de l’OPIIEC, Observatoire des métiers du Numérique, de l’Ingénierie, des Études et du Conseil et de l’Événement, «le Consultant en Management participe à des missions de conseil en organisation et management. Il intervient chez le client selon un cadre de mission prédéfini, sous la responsabilité du responsable de la mission. Il met en œuvre des outils et méthodes relevant de sa spécialité et/ou de son secteur d’intervention.»

Autrement dit, un cabinet de conseil en management, selon qu’il est généraliste ou spécialisé, conseille et accompagne les entreprises à concrétiser leurs projets ou résoudre un problème dans différents domaines : production, ressources humaines, marketing, finance, informatique, comptabilité, qualité...

Quelle est la valeur ajoutée d’un cabinet de conseil en management?

Sur certaines problématiques, les entreprises savent bien identifier les freins dans leur fonctionnement quotidien. Mais, la plupart du temps, elles peinent à trouver les origines des dysfonctionnements, mais surtout à choisir les bons outils et les bonnes méthodes pour les résoudre. Si cela constitue un handicap pour n’importe quelle entité, cela est encore plus pénalisant pour une TPE/PME, dont le dirigeant n’a pas le recul nécessaire pour prendre la bonne décision au bon moment. Ainsi, il est de moins en moins rare de faire appel à un cabinet de conseil en management dont l’expérience rassure.

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Quelles qualités sont recherchées auprès d’un cabinet de conseil en management?

En sollicitant le soutien d’un cabinet de conseil en management, un dirigeant souhaite des conseils et un accompagnement sur-mesure qui puise son inspiration dans cinq valeurs fortes.

1. Fiabilité

La signature reconnue d’un cabinet atteste de sa fiabilité et participe au capital confiance dont il dispose. Il est ainsi crédible auprès du chef d’entreprise qui le consulte afin de l’accompagner dans ses prises de décision.

2. Expertise

L’expertise d’un cabinet de conseil en management dans un ou plusieurs domaines particuliers assure le dirigeant d’une parfaite maîtrise des défis qu’il est amené à relever, et ce, tout au long de la mission de consulting. Conseillé, bénéficiant d’approches innovantes sur ses métiers-clés, il traite ainsi efficacement les problèmes critiques qui empêchent son entité de grandir.

3. Objectivité

Avec son regard extérieur, sans parti pris, un cabinet de conseil exerce sa mission indépendamment de tout intérêt personnel. Son objectivité appuie la force de ses diagnostics et préconisations délivrés au chef d’entreprise et à ses collaborateurs.

4. Réactivité et disponibilité

Lorsqu’une mission est contractualisée, la durée et le nombre de consultants affecté sont déterminés. Chaque consultant met tout en œuvre pour offrir un service sur-mesure et agile : diagnostic rapide et préconisations optimales sont ainsi effectués dans les meilleurs délais.

5. Confidentialité

L’une des plus grandes valeurs de ce métier est la confidentialité. Elle est indispensable pour assurer le plus grand secret des missions effectuées pour une entreprise, notamment auprès de ses concurrents et des employés de ces derniers.

Pour conclure, un cabinet de conseil en management propose un service d’accompagnement optimal aux entreprises désireuses d’être accompagnées sur diverses problématiques, comme la conduite de changement, l’optimisation de process, etc. L’expertise des consultants leur permet de gagner un temps précieux dans la conduite de projets et de capitaliser sur des approches innovantes pour optimiser leur organisation.

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