4 bonnes raisons de rester en mode start-up, même lorsque sa boite grandit

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale    05/05/17    0
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Vous êtes à la tête d'une start-up mais les prévisions sont tellement bonnes que vous songez à revoir votre modèle d'organisation, que vous envisagez peut-être de changer le système interne de gestion de votre entreprise ?

Pourtant, certaines interrogations subsistent concernant l'intérêt que vous auriez à arrêter de fonctionner en "mode start-up" ? Effectivement, vous avez tout intérêt à rester dans ce mode de fonctionnement. Pourquoi ? Eléments de réponse.

Un mode de gestion plus simple

La première des bonnes raisons qui devrait vous pousser à conserver ce mode de fonctionnement en start-up est bien évidemment la gestion plus légère et plus simple des processus. Dans une start-up, il n’y a pas de hiérarchisation importante comme ce peut être le cas dans les autres entreprises organisées en différentes strates. Ce n'est pas pour rien que selon un sondage organisé par le CSA récemment, 66% des Français seraient pour un assouplissement de la hiérarchie en entreprise. Dans une start-up, cette problématique semble d'ores et déjà réglée.

Des locaux ouverts qui correspondent à vos valeurs

Les locaux où votre start-up a vu le jour ont, avant tout, une forte valeur émotionnelle, mais également un intérêt manifeste : ils correspondent à vos besoins et à vos valeurs. Bien souvent en open-space, les locaux d'une start-up constituent en général un véritable espace collectif où chacun aime travailler dans une ambiance professionnelle mais toujours bon enfant. Bien sûr, si votre entreprise grandit, il vous faudra trouver plus grand. Mais attention à bien garder l’esprit de vos locaux actuels. Pour cela, conserver le travail en open-space et mettre en place des salles dédiées aux différentes activités de votre entreprise et correspondant aux besoins de vos collaborateurs peut être une bonne idée pour conserver la flexibilité du travail et l’intérêt des locaux ouverts.

Le droit à l'erreur comme leitmotiv

Autre force majeure de la start-up : le droit à l'erreur. En effet, ce modèle entrepreneurial, grandement inspiré par les traditions anglo-saxonnes et américaines, incite le chef d'entreprise à ne pas se penser obligatoirement comme un modèle ou comme celui qui réussit tout ce qu'il entreprend. Bien au contraire : le dirigeant avisé est celui qui sait rebondir après un échec. La start-up est justement le lieu idéal d'expression de toute volonté entrepreneuriale, de tout projet, quand bien même un échec est envisageable. Là où un système d'organisation d'entreprise plus classique vous condamnerait en cas d'échec, la start-up offre aux collaborateurs un véritable droit à l'erreur.

Une ambiance de travail bien plus collégiale

Dernière bonne raison d'opter pour le "mode start-up" : l'ambiance qui règne à l'intérieur de votre entreprise, tout simplement ! Plutôt qu'un système fermé où vos collaborateurs s'interdiraient le moindre écart, laissez libre cours à l’imagination des équipes au sein de votre start-up, car elle doit être avant toute autre chose un véritable lieu d'expression.

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8 juin 2015 6
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