7 clés pour motiver et impliquer les équipes

L'équipe Dynamique Entrepreneuriale     21/06/12    
7 cles pour motiver et impliquer les equipes

Comment reconnaît-on un salarié heureux ? C’est simple : il est motivé par le projet de son entreprise et s’engage pour elle. Voici quelques conseils pour créer une dynamique de motivation parmi ses équipes.

Afin de mobiliser chacun des membres d’une équipe et de veiller à leur épanouissement, deux notions clés sont à retenir : la motivation et la stimulation. La motivation correspond à une énergie interne qui pousse à l’action, associée au plaisir. Quant à la stimulation, elle consiste à inciter de l’extérieur quelqu’un à accomplir une action. Cette pratique doit être constamment renouvelée : dès que les batteries sont à plat, il est nécessaire de les recharger ! Et c’est précisément le rôle du dirigeant que d’inspirer ses salariés pour faire renaître en eux l’envie de s’engager pour leur entreprise. Tâche ardue que de stimuler l’engagement et de rassembler les énergies de son équipe ! 

1. Créer du lien dans l’équipe pour favoriser un sentiment d’appartenance

Il est très important de construire une culture d’équipe qui elle-même doit s’inscrire dans la culture de l’entreprise. Pour le manager, l’objectif est de créer un relation conviviale avec ses équipes. Il doit pour cela mettre en place une stratégie de communication qui permette à chacun de s'exprimer et de prendre des initiatives.

2.  Mettre en place de bonnes conditions de travail

Le manager doit mettre à disposition des membres de l’équipe des ressources et des moyens performants pour  conduire un projet à la réussite.

3. Valoriser les compétences

Pour demeurer impliqué et motivé, il est nécessaire pour chacun des membres d’utiliser ses talents mais aussi d’acquérir et de développer de nouvelles compétences. Il revient au manager de s’en assurer et de lui permettre de suivre des formations.

4. Mettre en place un système de feed-back constructif

Le feed-back va permettre de constater si les objectifs sont atteints. S’il y a un écart avec les prévisions, ce système permettra de positiver et de réaliser un plan d’actions pour y remédier.

5. Fixer des objectifs concrets et communs 

Afin de créer la cohésion, fixer des objectifs concrets et communs suscitent l'implication de tous.

6. Favoriser la prise d'initiatives

Pour que des idées nouvelles apparaissent il faut conduire les équipes à être force de propositions et c'est là le talent du manager.

7. Avoir un projet d’équipe

Celui-ci sera la source de la créativité et de la cohésion.

Donnez une note à cet article